行业趋势及人才情况解读与人力资源服务行业趋势的解读被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
在当今竞争激烈且快速发展的各行业中，人才作为企业的核心竞争力，对于企业的生存和发展起着决定性作用
尤其在人力资源外包市场中，贵公司作为深耕长沙，专注为技术研发、IT、游戏美术及运营策划等领域输送人才的专业机构，面临着巨大的挑战，例如：招聘岗位难度高，人员招聘不及时，招聘人员在工作中遭遇诸多难题（如岗位匹配人选稀缺、招聘渠道有限、与候选人沟通不畅、业绩指标压力大等）
这些问题不仅影响公司业务的顺利开展，更制约着公司的进一步发展，本次培训旨在通过工作坊和头脑风暴的形式，凝聚集体智慧，为大家提供新思路、新方法，突破招聘困境
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
战略人力资源与人效提升专家
张子斌，战略人力资源与组织人效提升专家，SOT模型创立者。15年500强HR负责人经验，累计培训学员30000+。专注战略HR体系构建、组织效能诊断及AI赋能人力资源，助力企业实现人效提升与战略落地
查看讲师主页本课程页面围绕《精准招聘破局工作坊：简历筛选、沟通赋能与谈判转化》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
掌握简历筛选的技巧，保证进入面试环节的候选人的质量；提升沟通能力，学会挖掘候选人跳槽需求的有效话术与技巧，增强候选人邀约成功率。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
