课程总览
内容重点
- （可根据具体需求调整）
随薪而动-Deepseek+敏捷薪酬引擎设计战略薪酬体系
围绕《随薪而动-Deepseek+敏捷薪酬引擎设计战略薪酬体系》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 节点推进更具体：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 协同风险更可见：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 交付复盘有依据：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
项目推进卡在边界、节点或协同时，培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用理论篇——AI重构薪酬管理底层逻辑、实操篇——AI辅助的薪酬设计和管理篇——AI赋能的动态薪酬运营整理一组可带回去检查的动作。
课程时间
2天
授课方式
战略推演、数据沙盘、情景工坊、AI实战 学员收益： ✓ 构建战略级AI薪酬管理体系✓ 薪酬调研效率提升✓ 核心人才保留率提升✓ 薪酬合规风险降低
课程内容重点
01理论篇——AI重构薪酬管理底层逻辑
02实操篇——AI辅助的薪酬设计
03管理篇——AI赋能的动态薪酬运营
04趋势篇——Web3.0时代的薪酬创新
课程大纲
讲师介绍
付源泉
AI赋能的人力资源管理与组织效能提升专家
付源泉，AI+人力资源管理专家，拥有24年实战经验。擅长将战略性人力资源管理与中层管理技能（MTP）深度融合，并引入AI办公与HR数字化应用，助力企业实现管理效能提升与数字化转型。可结合AI+人力资源专项版方向补充授课视角，聚焦Deepseek/AI在HR各模块的应用
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《随薪而动-Deepseek+敏捷薪酬引擎设计战略薪酬体系》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（6学时/天） 目标学员：HRD、薪酬经理、业务管理者。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用战略推演+数据沙盘+情景工坊+AI实战 学员收益： ✓ 构建战略级AI薪酬管理体系✓ 薪酬调研效率提升✓ 核心人才保留率提升✓ 薪酬合规风险降低，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
