一、经验萃取前的AI准备
一、经验萃取前的AI准备:要点拆解
- 1. 用AI生成针对不同专家类型(如销售冠军、技术大拿)的深度访谈提纲
- 2. AI模拟访谈:让AI扮演专家,进行萃取前的情景模拟练习
经验萃取前的AI准备先把对象、任务和边界讲清,用AI生成针对不同专家类型(如销售冠军、技术大…再帮助团队对齐现场处理口径
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
传统内训师在课程开发中,普遍陷入时间、创意、表现、效果的四重困境,而新兴的AI工具使用不当,又易沦为内容堆砌机,无法触及培训核心。本课程直击三大核心角色的真实困境
组织管理者之痛
业务变化快,内部课程开发速度跟不上,外采课程又不接地气?
2-4天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
中基层管理能力与职业素养提升专家
中基层管理能力与职业素养提升专家。谢迪,中基层管理与人才发展专家,曾任京东人才发展专家。专注代际领导力与人机协同,拥有13年经验,培训超5万人次,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《AI驱动的人机协同课程开发实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕经验萃取前的AI准备校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按2-4天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配