人效制胜-Deepseek+助力人力资源效益与效能提升

围绕《人效制胜-Deepseek+助力人力资源效益与效能提升》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲,便于企业判断是否匹配当前培训需求

2天 绩效管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • (可根据具体需求调整)

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 提示与校验更稳定:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
  • 流程复用更容易:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
  • 人工复核有抓手:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI赋能的战略人效体系切入,再对齐数据驱动的敏捷组织优化与课后复用方式。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI赋能的战略人效体系
02数据驱动的敏捷组织优化
03AI增强的精准激励机制
04AI驱动的人才效能革命
05人效突围的AI作战地图

讲师介绍

付源泉 讲师头像

付源泉

AI赋能的人力资源管理与组织效能提升专家

付源泉,AI+人力资源管理专家,拥有24年实战经验。擅长将战略性人力资源管理与中层管理技能(MTP)深度融合,并引入AI办公与HR数字化应用,助力企业实现管理效能提升与数字化转型。可结合AI+人力资源专项版方向补充授课视角,聚焦Deepseek/AI在HR各模块的应用

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课程差异说明

本课程页面围绕《人效制胜-Deepseek+助力人力资源效益与效能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(6学时/天)目标学员:企业高管、HR负责人、业务管理者。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配