课程总览
内容重点
- （可根据具体需求调整）
经营人力-Deepseek+非人力资源管理者的人力资源管理
围绕《经营人力-Deepseek+非人力资源管理者的人力资源管理》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 过程动作更具体：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 反馈辅导有抓手：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 团队复盘有依据：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从意识篇之业务管理者是人才战略第一责任人切入，继续校准战略解码——从业务地图到人才云图与后续跟进节奏。
课程时间
2天
授课方式
战略推演、AI沙盘、情景工坊、案例复盘 学员收益： ✓ 掌握业务-人才战略协同的AI方法论✓ 关键岗位人才决策效率提升✓ 团队人效健康度可视化率✓ 新生代员工主动离职率降低 导入…
课程内容重点
01意识篇之业务管理者是人才战略第一责任人
02战略解码——从业务地图到人才云图
03敏捷选育——AI驱动的人才供应链
04敏捷绩效——数据驱动的动态管理
05激励保留——新生代员工的走心之战
课程大纲
讲师介绍
付源泉
AI赋能的人力资源管理与组织效能提升专家
付源泉，AI+人力资源管理专家，拥有24年实战经验。擅长将战略性人力资源管理与中层管理技能（MTP）深度融合，并引入AI办公与HR数字化应用，助力企业实现管理效能提升与数字化转型
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《经营人力-Deepseek+非人力资源管理者的人力资源管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（6学时/天）目标学员：业务线管理者、部门负责人、项目总监。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用战略推演+AI沙盘+情景工坊+案例复盘 学员收益： ✓ 掌握业务-人才战略协同的AI方法论✓ 关键岗位人才决策效率提升✓ 团队人效健康度可视化率✓ 新生代员工主动离职率降低 导入：…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
