课程总览
- (可根据具体需求调整)
围绕《器利事善-Deepseek赋能人力资源提质增效》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲,便于企业判断是否匹配当前培训需求
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI战略对齐——从业务目标到人效提升切入,再对齐智能招聘革命——从人才争夺到精准匹配与课后复用方式。
2天
形式 内容占比 说明 理论讲解 20% 技术原理与合规框架 工具演示 50% Deepseek分步操作录屏、实时答疑 案例研讨 20% 名企成败案例深度剖析 成果产出 10% 输…
AI赋能的人力资源管理与组织效能提升专家
付源泉,AI+人力资源管理专家,拥有24年实战经验。擅长将战略性人力资源管理与中层管理技能(MTP)深度融合,并引入AI办公与HR数字化应用,助力企业实现管理效能提升与数字化转型。可结合AI+人力资源专项版方向补充授课视角,聚焦Deepseek/AI在HR各模块的应用
查看讲师主页本课程页面围绕《器利事善-Deepseek赋能人力资源提质增效》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕AI战略对齐——从业务目标到人效提升梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用形式 内容占比 说明 理论讲解 20% 技术原理与合规框架 工具演示 50% Deepseek分步操作录屏+实时答疑 案例研讨 20% 名企成败案例深度剖析 成果产出 10% 输出…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配