器利事善-Deepseek赋能人力资源提质增效

围绕《器利事善-Deepseek赋能人力资源提质增效》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲,便于企业判断是否匹配当前培训需求

2天 绩效管理

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕AI战略对齐——从业务目标到人效提升梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助智能招聘革命——从人才争夺到精准匹配完成一次可复盘的应用演练
  • 输出AI赋能的动态绩效体系相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI战略对齐——从业务目标到人效提升切入,再对齐智能招聘革命——从人才争夺到精准匹配与课后复用方式。

课程时间

2天

授课方式

形式 内容占比 说明 理论讲解 20% 技术原理与合规框架 工具演示 50% Deepseek分步操作录屏、实时答疑 案例研讨 20% 名企成败案例深度剖析 成果产出 10% 输…

课程内容重点

01AI战略对齐——从业务目标到人效提升
02智能招聘革命——从人才争夺到精准匹配
03AI赋能的动态绩效体系
04敏捷薪酬设计与成本控制
05AI驱动的人才供应链
06AI赋能的用工风险防控

课程大纲

课程总览

内容重点
  • (可根据具体需求调整)

讲师介绍

付源泉 讲师头像

付源泉

AI赋能的人力资源管理与组织效能提升专家

付源泉,AI+人力资源管理专家,拥有24年实战经验。擅长将战略性人力资源管理与中层管理技能(MTP)深度融合,并引入AI办公与HR数字化应用,助力企业实现管理效能提升与数字化转型。可结合AI+人力资源专项版方向补充授课视角,聚焦Deepseek/AI在HR各模块的应用

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课程差异说明

本课程页面围绕《器利事善-Deepseek赋能人力资源提质增效》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握Deepseek在人力资源六大核心场景(招聘、绩效、薪酬、培训、用工风险、组织效能)中的实战应用方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(6学时/天)目标学员:企业HR负责人、业务管理者、HRBP、数字化变革团队。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用形式 内容占比 说明 理论讲解 20% 技术原理与合规框架 工具演示 50% Deepseek分步操作录屏+实时答疑 案例研讨 20% 名企成败案例深度剖析 成果产出 10% 输出…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配