开场:先给灵魂称个重(30 min)
内容重点
- 1. 破冰投票:你今天的电量是多少?
- 2. 三个案例看懂转型期企业压力与家庭压力的诡异共振
- 3. 课程公约:允许尿急、允许泪目、允许突然顿悟,不允许悄悄内卷
开场:先给灵魂称个重(30 min)需要明确判断口径,破冰投票:你今天的电量是多少负责组织练习,三个案例看懂转型期企业压力与家庭压力的诡异共振用于课后复盘
管理场景、人数和课时确定后,团队管理讲师、案例和练习可以一起校准
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
2025 年正值AI 洗牌+组织瘦身密集期,业务目标像打了鸡血,架构却月月刷新;员工在随时待命与随时被优化之间反复横跳
二孩、三孩、隔代养育、青春期撞上更年期,教育内卷指数级上升;父母角色被班主任+辅导员+心理师三合一,却没人发加班费
《中国职场妈妈白皮书》显示,89% 的职场父母因时间被工作挤占产生亲子愧疚,每周有效陪伴时长<2.1 h。某 500 强内部调研:组织变革季度,员工病假率上涨 37%,离职面谈关键词第一名竟是顾不了家
24小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
资深心理成长辅导专家
资深心理成长辅导专家。中科院心理所硕士,前世界500强市场总。擅长将管理学与心理学结合,提供情商领导力、情绪压力管理及EAP服务,累计培训400+场次,以高返聘率和高好评率著称
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