TTM-数字化时代培训变革｜企业内训课程

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

TTM-数字化时代培训变革推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

数字化时代培训变革：培养数字化时代核心竞争力可选版本

侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

企业数字化学习平台概述

一、数字化时代特点及核心竞争力解析

1. 数字化时代企业核心竞争力体现
1. 数据洞察能力
2. 数字技术应用能力
3. 创新思维与创造力
4. 敏捷适应及应对变化策略
5. 持续学习的途径与习惯养成
6. 整合能力
2. 数字化学习优势及不足
3. 培训行业常用数字化工具与技术
1. 人工智能（AI）

二、数字化时代的培训变革及发展趋势

1. 数字化时代对培训变革的影响
1. 数字化时代对培训行业的挑战机遇与在行业变革中的价值
2. 数字化技术与培训行业的融合
2. 未来培训行业数字化变革的发展趋势
1. 个性化培训
2. 虚拟现实与增加现实技术的应用
3. 在线培训的普及和发展
4. 培训效果的评估和反馈
5. 人工智能在培训全流程中的应用
6. 跨界合作和创新发展

企业数字化学习平台建设及运营策略

一、数字化学习平台建设六大关键节点与核心

1. 确定建设的方式
2. 清晰平台选择的主要因素
3. 做好平台详细功能介绍
4. 设计平台功能设置的底层逻辑
5. 确定平台功能需求趋势
6. 理清平台功能分区设计思路
案例分析：不同风格企业线上学习平台模块设计
核心关键节点：设置适合自己的数字化学习平台功能及模块

二、数字化学习内容建设六大核心要点

1. 内容建设四要素：体系化、专业化、场景化、针对性
2. 内容呈现6种形式
3. 内容建设流程
1. 企业课程体系建设
2. 数字化学习内容盘点
3. 新增内容
4. 完善数字化内容体系
4. 内容来源及方法
1. 内部开发
2. 外部采购趋势及要素

适合对象

企业及培训机构培训管理者，数字化学习建设运营人员

课程定位

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

理解数字化时代的特点及其对培训变革的影响
认知未来培训行业数字化变革的发展趋势
流程复用更容易：培训常用数字化技术及使用场景
人工复核有抓手：企业应对数字化时代培训变革的策略
场景边界更清楚：企业培训数字化学习建设与运营实践方法

课程背景与交付信息

随着互联网、人工智能、大数据、云计算等技术的飞速发展，我们已全面步入数字化时代。这一时代的到来，他不仅改变了人们的生活方式、工作方式、业务运作模式，也对培训和教育提出了新的要求。传统的培训方式已难以满足快速变化的市场需求，企业应用数字化学习成为推动企业内部知识管理与经验沉淀的及构建学习型组织必不可少的重要工具

越来越多的企业开始将数字化应用到企业培训中，但由于对数字化变革、技术等不了解，没有正确的数字化落地策略，导致众多企业数字化学习的成熟度及满意度均未达到预期。因此了解数字化时代对培训的新要求，掌握数字化工具和平台的使用，掌握系统的企业数字化学习建设方法，是机构及企业培训管理者的岗位必须能力

为此讲师特结合标杆企业数字化学习成功案例，开发本课程，帮助培训管理者运营数字化技术提升企业核心竞争力

课程时间

2天，12小时

授课方式

授课、案例分享、行动学习、实操练习

课程内容重点

01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级

02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤

03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习

04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

马平霞

企业人才发展与内部师资培养专家

16年人才发展实战经验，历任宝能、招商局、华大基因培训负责人。擅长内训师体系建设、导师带教及培训项目运营，累计授课千余场，服务企业200多家。持有高级培训管理师与心理咨询师双认证，致力于为企业构建可持续的内部师资生态

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业及培训机构培训管理者，数字化学习建设运营人员。

学习这门课可以获得什么收益？

理解数字化时代的特点及其对培训变革的影响；认知未来培训行业数字化变革的发展趋势。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用授课+案例分享+行动学习+实操练习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

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