马平霞
企业人才发展与内部师资培养专家
16年人才发展实战经验，历任宝能、招商局、华大基因培训负责人。擅长内训师体系建设、导师带教及培训项目运营，累计授课千余场，服务企业200多家。持有高级培训管理师与心理咨询师双认证，致力于为企业构建可持续的内部师资生态。
专家背景
马平霞，企业人才发展与内部师资培养专家。拥有16年人才发展实战经验，高级培训管理师，心理咨询师。历任宝能集团、招商局集团、华大基因等知名企业培训负责人，具备甲方、乙方及职业讲师的多重从业视角。
实战成果
- 选拔培养导师4000余人
- 累计创收约200万元
核心擅长方向
核心能力： 内训师培养 / TTT体系建设 / 人才培养 / 培训体系建设
延展能力： 导师带教体系构建 / 培训项目策划与运营 / 管理沟通 / 执行力提升
核心主题： TTT内训师 / 导师带教 / 培训体系建设
专家能力与主题方向
代表培训课程
职场通用能力提升培训
马平霞《职场通用能力提升培训》面向基层员工，安排1天、6小时，围绕职业心态、执行力、高效工作、沟通与团队协作展开。通过工作案例、讨论和实操练习，学习任务接收…
电力企业培训管理者专业赋能
马平霞主讲。适合对象：电力企业培训管理、人力资源及部门兼职培训人员，围绕培训价值、体系建设、需求诊断、项目设计和运营标准化五模块开展学习，结合工具与情境练习…
银行人才培养项目创新设计与运营实操工作坊
面向银行培训负责人、培训管理者、培训组织者等，聚焦人才发展体系、认知人才培养项目设计，帮助学员具备人才培养项目设计的系统思维，减少随意性、随机性和不确定性。
培训管理者核心技能提升实操训练营
马平霞的培训管理者训练营，围绕培训体系、业务需求与学习转化、年度培训规划、学习项目设计运营四讲，结合体系诊断、流程设计和方案练习。参考3–5天，每天6小时。
研究领域
马平霞老师主要研究企业内部师资培养体系、导师带教机制、培训项目运营与管理沟通等领域。她关注如何将心理学原理应用于课程开发与人才发展实践，探索“人才-机制-工具-平台”四位一体的数字化学习体系建设路径，致力于解决企业知识传承与人才梯队建设中的关键痛点。
培训实践经验
拥有16年人才发展实战经验，累计授课千余场，服务学员超过4万人次。曾在宝能集团培养内训师3000余人，在招商局集团与华大基因建立完善的导师带教体系，选拔培养导师4000余人。服务企业涵盖电力能源、金融银行、互联网科技、制造业等200多家知名机构，课程满意度持续保持高位，具备丰富的跨行业人才发展项目交付经验。
服务行业
行业覆盖包括：电力能源、金融银行、互联网科技、制造业、房地产、医药医疗、政府国企。
专业认证
作为高级培训管理师与心理咨询师，马老师持有双重专业认证。她将心理咨询技术融入管理与培训场景，提升了课程的心理穿透力与学员接受度。其专业背景与实战经验共同构成了其在企业人才发展与内部师资培养领域的独特优势。
知识体系
查看知识体系 →适合匹配的岗位培训
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适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
