做以情制胜的职场达人

EQ (情绪商数) 是什么和知己篇: 了解自己的情绪会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2-4天 内训师培养

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体
  • EQ (情绪商数) 是什么和知己篇: 了解自己的情绪会被串成一组可练习的培训转化
  • 转化任务更可用:内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 形成挽救篇: 挽救负面情绪相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

您是否曾经遇到以下情况

与他人意见相左时,要么很强势要么很顺从,却很难真正影响他人

遇到压力和挑战的时候,比较容易情绪化,或焦虑或情绪低落

课程时间

2-4天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01EQ (情绪商数) 是什么?
02知己篇: 了解自己的情绪
03挽救篇: 挽救负面情绪
04激励篇:正面激励自己
05知彼篇:感觉他人情绪
06处事篇:圆融人际关系

课程大纲

第一部分 EQ (情绪商数) 是什么?

内容重点
  • EQ(情商)vs (智商)IQ的四象限
  • EQ的定义及其重要性
  • EQ高手的五大特征
  • 你的EQ高不高?─ 十八项重要的工作EQ

第二部分 知己篇: 了解自己的情绪

内容重点
  • 情绪的定义、作用、影响
  • 情绪不是反应,而是决定---信念系统
  • 情绪的迷思 — 负面情绪的正面意义
  • 情绪的钟摆效应---情绪的转化方向
  • 没有情绪自觉,就没有情绪管理---意愿百分百,方法无穷尽

第三部分 挽救篇: 挽救负面情绪

内容重点
  • 情绪的真情告白---情绪和动机总没有错,只是行为没有效果
  • 情绪感觉的四种分类---不要让别人的猴子爬到自己的肩上
  • 处理情绪不佳的转换策略---认知疗法
  • 五步脱困法
  • 意义换框法,破框法

第四部分 激励篇:正面激励自己

内容重点
  • 消除受害者情结
  • 创造快乐心境---你的注意力在哪里,你的世界就在哪里
  • 做水性领导
  • 不抱怨是一种能力
  • 乐观思维、活出正能量

第五部分 知彼篇:感觉他人情绪

内容重点
  • 90. 后情绪解读
  • 练就看脸色的功夫---七种常见情绪的微表情
  • 拆除情绪地雷---同理心
  • 解除价值冲突
  • 感知位置平衡法

第六部分 处事篇:圆融人际关系

内容重点
  • 人际润滑技巧
  • 社交磁铁
  • 拥抱、微笑与赞美
  • 人际互动技巧
  • 化解人际冲突技巧

讲师介绍

刘艳萍 讲师头像

刘艳萍

资深心理成长辅导专家

资深心理成长辅导专家。中科院心理所硕士,前世界500强市场总。擅长将管理学与心理学结合,提供情商领导力、情绪压力管理及EAP服务,累计培训400+场次,以高返聘率和高好评率著称

银行业保险业通信业建筑业能源业制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《做以情制胜的职场达人》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

懂得情商对人际关系与工作绩效的重要性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2-4天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配