AI赋能工程管理：中铁七局项目基层管理实战课

推开AI的门——看懂趋势，学会AI基础思维之后继续拆到宏观解码——十五五时期AI+工程建设新格局和AI认知入门与行业风口解读，让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 税务管理
授课讲师： 于哲权 · 国企转型与资产盘活实战专家
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课程大纲

推开AI的门——看懂趋势，学会AI基础思维

一、宏观解码——十五五时期AI+工程建设新格局
  • AI认知入门与行业风口解读
  • 1. 人工智能到底是什么 → 跟工地有啥关系？
  • 2. 为什么国务院国资委2025年深化部署央企AI+专项行动 → 咱们中铁必须跟吗？
  • 3. 住建部《智能建造技术导则》的核心理念 → 对我们项目有什么硬性要求？
  • 4. 全国标杆案例概览：央企AI高价值场景已达800+个 → 同行都在干什么？-
  • 中铁集团战略与智慧建造新实践
  • 1. 中国中铁人工智能+专项行动的内涵与要求 → 公司是怎么部署的？
  • 2. 中铁七局中欧班列项目获省级智慧工地三星示范的标杆经验 → 兄弟项目的成功能复制吗？
  • 3. 中铁大桥局先锋桥梁大模型助力涪陵长江公铁大桥 → 桥梁项目的AI长什么样？
  • 4. 中铁城建自研AI助手方案生成采纳率充分 → 写方案也能靠AI？
二、项目管理必须懂AI——AI到底能帮我们做什么
  • 安全管理的三大AI利器
  • 1. AI视觉监控：24小时实时识别违规行为 → 安全隐患能自动发现吗？
  • 2. 塔吊防碰撞与吊钩可视化系统 → 吊装盲区还能看不见吗？
  • 3. 人员违章预警与闭环处置 → 隐患整改率能提高到多少？
  • 典型案例
  • 效率提升的AI硬核应用
  • 1. 图纸智能识别：AI读图1秒完成 → 人工审200张要一天，AI能快多少？
  • 2. 施工方案AI生成：15秒生成2万字 → 7天写方案变成1小时？
  • 3. 钢筋AI自动点数：1分钟验收一车 → 点钢筋还用人一根根数吗？
  • 广联达AI识别图纸：帮助业主减少约20%的备品备件库存-38

实战赋能——学会用AI助手，避开AI的坑

一、承上启下：从看到到用到
  • 1. 上午回顾：AI具体应用 → 你还记得哪个最心动？
  • 2. 下午目标：打开AI工具箱，学会提问、操作与风控 → 今天就能用起来
二、推开AI工具箱：三种拿来就能用的AI助手
  • AI对话助手：从百度一下到向AI问专业问题
  • 1. 主流工具介绍：DeepSeek、通义千问、Kimi → 哪个更适合工程？
  • 2. 有效提问三要素：角色+任务+限定条件 → 怎样问才不废话？
  • 3. 现场实操：用AI生成一份深基坑施工方案大纲 → 10分钟能出吗？
  • 4. 重要提醒：AI输出必须人工复核强制规范 → 照搬会出事吗？
  • AI智能体：让AI替你执行繁琐任务
  • 1. 智能体＝装了工程知识库的专业对话机器人 → 比聊天AI强在哪？
  • 2. 葛洲坝集团60余款AI智能体覆盖全场景 → 大企业怎么做的？
  • 3. 快速搭建部门级AI知识库（开源工具1小时内完成） → 我们项目能搭吗？
  • 4. 实操：上传项目安全规程，向智能体提问 → 答得准不准？
三、避坑指南：用AI的安全守则
  • AI的局限性：一本正经地胡说八道
  • 1. 大模型依赖训练数据，超出范围可能乱答 → 它也会不懂装懂？
  • 2. 关键决策必须人工复核，尤其是国家标准 → 谁负最终责任？
  • 数据是AI的命脉
  • 1. AI能力高度依赖现场数据质量 → 数据脏乱差会怎样？
  • 2. 逐步建立规范的数据采集机制（拍照、表格、传感器） → 从哪里开始？
  • 安全合规第一
  • 1. 现场影像资料、BIM模型属于工程核心信息 → 能上传云端吗？
  • 2. 权限管理与数据脱敏的基本做法 → 如何防止泄露？
  • 人是AI的主人
四、行动计划：回去后我该怎么做？
  • 第一步（立刻着手）：注册一个AI对话助手账号，完成一件具体工作
  • 1. 推荐注册DeepSeek或通义千问 → 哪个更易上手？
  • 2. 任务举例：写一个会议通知、整理一份施工计划思路 → 5分钟能搞定？
  • 第二步（本周）：选择一个方向形成本项目部AI应用建议
  • 1. 四个方向：方案生成、隐患识别、进度跟踪、知识问答 → 哪个最易落地？
  • 2. 建议模板：痛点描述+预期效果+所需资源+风险评估 → 怎么写领导能批？
  • 第三步（本月）：推动一项小范围AI实践
  • 1. 低成本试点：部署开源AI知识库或试用智能摄像头 → 几千块能启动？
  • 2. 积累真实数据和经验，为推广做准备 → 数据怎么保存？

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点

核心收益

  • 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕推开AI的门——看懂趋势，学会AI…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
  • 借助宏观解码——十五五时期AI+工程建…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出AI认知入门与行业风口解读相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

2025年2月，国务院国资委召开中央企业AI+专项行动深化部署会，明确要求国资央企立足服务国家战略，加快推动人工智能产业高质量发展，并在编制企业十五五规划中将发展人工智能作为重点。2025年3月，住房城乡建设部印发《智能建造技术导则（试行）》（建办市〔2025〕14号），明确将BIM、人工智能等数字技术融入建筑业，要求加快推进智能建造技术在工程建设全生命期应用。2025年住建部发布的12个AI典型应用案例中，涉及的工地安全智能管控、能耗智能管理等已证明了AI技术在工程行业降本增效、提质安全的能力。建筑业数字化转型、…

中铁七局作为央企骨干成员，积极响应中国中铁人工智能+专项行动。公司中欧班列（郑州）智慧集散分拨中心项目已运用AI全力打造智慧建造平台，并于2025年12月获评河南省智慧工地三星（最高）示范项目，综合功效提升、成本降低。然而，项目上的部长、副部长作为一线工程管理者，日常面临效率不足、数据散乱、决策模糊三大痛点：图纸材料表提取要人海战术，每人每天最多审200张；安全隐患靠人盯人，人工巡查覆盖有限隐患响应滞后；物料盘点、进度追踪、成本测算等关键环节耗时费力且数据碎片化

本课程课程紧扣一天时间，一看就懂、一学就能用的设计原则，整天的课程分为两讲：第一讲推开AI的门，讲清楚AI是什么、国家/公司为什么要推AI、AI在工程中有什么用；第二讲让AI落地干，结合部长们的具体工作岗位，讲AI在项目管理工作中的应用，并带大家实操体验AI工具，最后给出可在项目上立即开始的落地行动清单

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例解析、工具演示、互动答疑

课程内容重点

01推开AI的门——看懂趋势，学会AI基础思维
02宏观解码——十五五时期AI+工程建设新格局
03AI认知入门与行业风口解读
04人工智能到底是什么 → 跟工地有啥关系？
05为什么国务院国资委2025年深化部署央企AI+专项行动 → 咱们中铁必须跟吗？

讲师介绍

于哲权 讲师头像

于哲权

国企转型与资产盘活实战专家

对外经贸大学金融硕士，CFA二级及法律职业资格持有者。18年国企转型、资产盘活及工程投建运实战经验，擅长以产业+工程+资本三位一体视角赋能国企转型，主导多个百亿级项目重组与海外EPC项目，具备深厚的投融资与工程管理复合背景

政府国企建筑工程交通基础设施公共事业
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能工程管理：中铁七局项目基层管理实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益？

看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕推开AI的门——看懂趋势，学会AI…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲授+案例解析+工具演示+互动答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配