服务初心
- 如何牢记服务初心?
- 1. 案例分享:「这是不是好的服务」
- 2. 服务架构图的价值
- 工具「服务架构图」
- 企业的使命、愿景、策略与服务的关系
客户识别、沟通推进与成交转化和画像识别、需求澄清与关系推进会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
客服顾问、客服团队管理者、客服团队内训师、服务质检人员、用户体验专家等
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
马云说:成功始于口碑,服务决定未来。服务,成为企业未来强大竞争力的关键。企业需要更具有心力、能力和眼界的服务人。他们是未来服务人,是一群能够具有企业服务的使命感,回归人心,有当担的服务人。他们既能够立足现在,为用户提供有温度有尺度的高品质服务,又能不断倾听用户声音,优化服务平台及用户体验,为企业未来的持续发展获取更强竞争力。然而,面对未来服务人的重新塑造,许多企业会有以下困惑 ——
❑ 如何培养能提供高质量服务的未来服务人?
❑ 如何激发客服人员的服务价值感和主动服务意识?
1-2天
案例分析、实战方法、角色扮演、提问互动、分组讨论、精彩点评、课堂练习
中层管理效能与组织人才发展专家
中层管理效能与组织人才发展专家。曾任吉利控股HRVP、河狸家培训总监。专注阿里管理体系本土化落地与中层管理赋能,独创四步法,辅导百家企业,累计培训数万人次,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《向阿里学习:T型客服-培养未来服务人》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合客服顾问、客服团队管理者、客服团队内训师、服务质检人员、用户体验专家等等需要系统提升相关能力的人群
了解未来服务人培养模型,激发成长型思维和能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配