启航计划_新入职员工职前培训

启航计划 新入职员工职前培训的训练重点落在内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

15天 服务营销

课程大纲

课程总览

一、项目背景 3
二、项目特色 4
三、项目形式 5
四、课程内容 6
五、课程详细内容 8
六、项目周期 25
七、项目成果 27
八、项目工具表单 29

职业生涯规划

内容重点
  • 1. 课程概述
  • 2. 学习目标
  • 3. 课程内容
  • 第一单元:认识自我——职业兴趣与能力评估
  • 第二单元:了解企业——央企职业发展路径解析

国学经典

内容重点
  • 梳理模块二 国学经典的学习目标、内容结构和练习任务
  • 拆解模块二 国学经典的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
  • 输出模块二 国学经典课程设计表、互动脚本和转化任务
  • 第一单元:儒家经典——修身齐家治国平天下
  • 第二单元:道家智慧——顺势而为与辩证思维

企业文化

内容重点
  • 梳理模块三 企业文化的学习目标、内容结构和练习任务

适合对象

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 经验拆解更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 课堂设计更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 转化任务更可用:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 内部复制有抓手:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

《启航计划_新入职员工职前培训》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

15天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02职业生涯规划:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03国学经典:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04企业文化:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

李彩玉 讲师头像

李彩玉

人力资源体系搭建与效能提升专家

李彩玉,人力资源管理实战专家,五维人才官主创导师。14年实战经验,曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控,主导70家分公司团队搭建,实现零劳动纠纷

互联网科技制造业金融银行电力能源通信房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《启航计划_新入职员工职前培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配