第1部分 课程目标与内容结构设计
内容重点
- 把业务经验整理成学员听得懂、练得出的课程结构
- 设计开场、案例、提问和练习环节，避免只讲经验
TTT一课一例：从实战案例到小微课程
实战案例筛选与教学主题提炼会打开第一轮讨论，小微课程结构设计与案例演绎与课堂练习、反馈优化与课程复用负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
贾亚冬 · TTT培训实战专家
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
新任或中层管理者最容易卡在从“自己做事”转向“带人拿结果”的阶段。《TTT一课一例：从实战案例到小微课程》适合围绕角色认知、任务沟通和复盘辅导做系统校准
核心收益
- 课堂设计更具体：把目标转成任务、把任务转成反馈和复盘节奏的方法
- 转化任务更可用：管理场景演练，练习授权、辅导、反馈和过程纠偏动作
- 内部复制有抓手：团队使用的任务跟进、沟通反馈和复盘清单
课程背景与交付信息
教授案例萃取方法与微课开发技术，引导学员将日常工作经验转化为标准化的微型课程资产，实现知识沉淀
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01实战案例筛选与教学主题提炼
02小微课程结构设计与案例演绎
03课堂练习、反馈优化与课程复用
课程大纲
第2部分 讲授表达、互动提问与课堂控场
内容重点
- 练习讲授表达、提问引导和现场互动的基本动作
- 处理学员跑题、沉默或质疑时的课堂控场场景
第3部分 试讲演练、反馈修正与后续培养计划
内容重点
- 完成一段课程试讲，收集讲师和同伴反馈
- 根据反馈修正开场、案例、提问和收尾动作
讲师介绍
贾亚冬
TTT培训实战专家
贾亚冬老师是TTT培训实战专家，曾任世界500强企业培训经理。拥有英国IPMA认证及国家机关特邀专家身份，累计授课5000+小时。专注内训师培养与课程体系设计，开发近100门实战课程，致力于帮助企业构建高效的人才梯队与知识传承机制
查看讲师主页课程差异说明
课程可围绕当前团队的目标、任务和反馈问题选择案例，把课程目标与内容结构设计、讲授表达、互动提问与课堂控场和试讲演练、反馈修正与后续培养计划拆成课堂练习与课后跟进动作
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业相关岗位人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
