金牌面试官-基于第一性原理
内容重点
- 金牌面试官-基于第一性原理：目标与业务场景概念与场景
- 1. 基于第一性原理重构面试技术，提升面试成功率，帮助管理者精准识人
- 2. 识别金牌面试官-基于第一性原理相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
- 3. 拆解金牌面试官-基于第一性原理的业务场景、目标要求和操作步骤
- 金牌面试官-基于第一性原理：目标与业务场景工具与
金牌面试官-基于第一性原理
金牌面试官-基于第一性原理：课程设计、课堂呈现…、学习目标、内容结构与练习任务和互动控场、表达节奏与学员转化连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
余宏厚 · 人力资源管理实战与效能提升专家
课程大纲
招聘面试
内容重点
- 招聘面试：方法与工具概念与场景
- 梳理第二讲 招聘面试的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解第二讲 招聘面试的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出第二讲 招聘面试课程设计表、互动脚本和转化任务
- 招聘面试：方法与工具工具与
劳动用工合规
内容重点
- 劳动用工合规：方法与工具概念与场景
- 梳理第三讲 劳动用工合规的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解第三讲 劳动用工合规的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出第三讲 劳动用工合规课程设计表、互动脚本和转化任务
- 劳动用工合规：方法与工具工具与
绩效管理
内容重点
- 绩效管理：方法与工具概念与场景
- 梳理第四讲 绩效管理的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解第四讲 绩效管理的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出第四讲 绩效管理课程设计表、互动脚本和转化任务
- 绩效管理：方法与工具工具与
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 理解金牌面试官-基于第一性原理的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
基于第一性原理重构面试技术，提升面试成功率，帮助管理者精准识人
授课方式
讲师讲授、案例研讨、工具演练、小组讨论、行动计划
课程内容重点
01金牌面试官-基于第一性原理：课程设计、课堂呈现与学习转化
02课程设计：学习目标、内容结构与练习任务
03课堂呈现：互动控场、表达节奏与学员转化
04培训落地：评估反馈、课后任务与复盘改进
讲师介绍
余宏厚
人力资源管理实战与效能提升专家
20年人力资源管理实战专家，曾任世界500强人事负责人。擅长招聘面试、劳动用工合规及绩效管理，首创第一性原理面试技术。累计培训超300场，长期关注劳动用工风险防控、争议预防、证据留痕与合规处理，擅长从HR与管理者视角设计面试评估、目标管理和用工风险课程，致力于为企业提供可落地的人力资源解决方案
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本课程页面围绕《金牌面试官-基于第一性原理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业相关岗位管理者、业务负责人、团队骨干、项目负责人及需要提升该主题能力的人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
一是理解课程主题对应的业务场景与常见问题；二是掌握关键方法、沟通步骤和工具使用边界；三是通过案例研讨形成可复用的行动清单；四是提升后续工作中的问题识别、协同沟通和复盘改进能力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、工具演练、小组讨论、行动计划，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
