HR+AI:打造人资管理的超级生产力

从组织和HR的视角看AI:提炼可落地的方法、工…、AI如何赋能HR核心工作场景:提炼可落地的方法…和AI如何赋能人才招聘:提炼可落地的方法、工具和…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

0.5天,3小时 绩效管理

课程大纲

从组织和HR的视角看AI

从组织和HR的视角看AI要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

AI如何赋能HR核心工作场景

AI如何赋能HR核心工作场景要点拆解
  • 梳理AI如何赋能HR核心工作场景要点的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解AI如何赋能HR核心工作场景要点的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出AI如何赋能HR核心工作场景要点应用清单、质量检查表和迭代计划

AI如何赋能人才招聘

AI如何赋能人才招聘要点拆解
  • 梳理AI如何赋能人才招聘要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解AI如何赋能人才招聘要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出AI如何赋能人才招聘要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划

AI如何赋能培训与人才发展

AI如何赋能培训与人才发展要点拆解
  • 梳理AI如何赋能培训与人才发展要点拆的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解AI如何赋能培训与人才发展要点拆的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出AI如何赋能培训与人才发展要点拆应用清单、质量检查表和迭代计划

AI如何赋能绩效管理

AI如何赋能绩效管理要点拆解
  • 梳理AI如何赋能绩效管理要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解AI如何赋能绩效管理要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出AI如何赋能绩效管理要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 从组织和HR的视角看AI:提炼可落…和AI如何赋能HR核心工作场景:提炼…会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 形成AI如何赋能人才招聘:提炼可落地的…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在人工智能技术飞速发展的今天,AI正在深刻改变人力资源管理的传统模式,从招聘、培训到绩效管理、薪酬设计,AI的应用场景不断拓展,为HR工作带来了前所未有的效率提升和模式创新。然而,如何真正理解AI的潜力,并将其有效融入HR的日常工作中,成为每一位HR管理者亟需掌握的技能。本课程从组织和HR的视角出发,结合丰富的实战案例,帮助HR管理者全面了解AI在人力资源管理中的应用场景,掌握与AI协作的关键模式,提升核心竞争力,助力企业在数字化时代实现人才管理的转型升级

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01从组织和HR的视角看AI:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02AI如何赋能HR核心工作场景:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03AI如何赋能人才招聘:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04AI如何赋能培训与人才发展:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

赵泊瑜 讲师头像

赵泊瑜

组织效能与人力资源管理专家

17年实战经验的组织与人力资源专家,曾任HRVP及副总经理。擅长构建绩效体系、人才培养机制及AI赋能HR创新。累计授课超300场,服务近百家企业,致力于通过数字化与管理技术双轮驱动,提升组织效能与人效水平

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课程差异说明

本课程页面围绕《HR+,训练AI:打造人资管理的超级生产力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

效能跃迁:掌握AI在招聘简历筛选、面试评估、培训开发等场景的自动化工具,缩短60%以上事务性工作耗时,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天,6小时/天 【课程提纲】 第一部分:从组织和HR的视角看AI 引入(互动):2025开年两大爆火事件 AI如何赋能组织效能提升 自主创造性 无限制的生产能力 多样性和适应性 自我优化和学习 规模化和个性化 AI如何赋能HR效能提升 AI在招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等HR工作中的赋能应用场景 四、HR和AI超级助理对话…

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配