课程总览
内容重点
- 开场破冰：组内学员互相认识，互相链接
- 目标共建：同声、同心、同脑，对此次培训的目标和目的统一共识
- 进入状态：引用案例、产生共鸣、自我反思
实战攻略：培训项目运营设计
提炼可落地的方法、工具和跟进要点会打开第一轮讨论，拉通思维同频-共建培训价值：提炼可落地的方法、…与构建培训价值系统--深挖业务真实培训需求：提炼…负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
柒雅 · AI赋能组织学习与效能提升专家
课程大纲
拉通思维同频-共建培训价值
内容重点
- 培训项目设计理论
- 知识建构
- 情景化学习
- 协作碰撞
- 认知发展
构建培训价值系统--深挖业务真实培训需求
内容重点
- 达成目标：需求是价值的源泉，具备洞察需求的能力
- 培训需求调研全流程
- 成立项目小组
- 制定需求调研计划
- 确定调研方法
搭建培训规划体系-科学设计培训计划
内容重点
- 达成目标：天下之事必做于细，设计培训项目的详细规划
- 培训计划设计思路
- 轻型化
- 多元化
- 生态化
适合对象
培训经理+人力资源HR+企业培训师+培训能力建设官
课程定位与主要问题
项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助拉通思维同频-共建培训价值：提炼可…完成一次可复盘的应用演练
- 输出构建培训价值系统--深挖业务真实培…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
当今瞬息万变的商业环境中，人才发展已成为企业构筑核心竞争力的关键支柱。然而许多企业内训师在培训项目的设计与运营中仍面临诸多挑战：培训内容与业务脱节、需求把握不准、计划执行不系统、团队协作不畅、运营过程阻力重重；更值得注意的是培训成果难以有效量化和持续沉淀，无法形成组织能力的良性循环。这一系列痛点不仅造成了培训资源的巨大浪费，更使得培训部门难以展现其战略价值
本课程正是为解决这些深层问题而精心打造，课程以价值创造为核心理念，构建了从思维同频、需求挖掘、规划体系、运营协同到复盘传承的完整闭环。通过导入ADDIE经典模型、Goldstein三层分析、SMART目标法则、RASIC协作矩阵等专业工具，结合多家知名企业零售大学的真实案例库与沉浸式实战工作坊，旨在帮助企业培训管理者系统掌握培训项目全生命周期的运营精髓。学员将不仅学会如何让培训紧密贴合战略与业务，更能建立可复制、可迭代的运营系统，最终实现从事务执行到价值创造的角色蜕变，为组织锻造可持续的人才供应链和组织学习力
课程时间
2天，12小时
授课方式
理论讲授、实战演练、案例分析、小组讨论法、工具应用、作品PK
学员准备
发放学员问卷，了解学员现状及问题，摸底学员痛点、难点、需求点； 因材施教提前收取部分学员的课件摸底； 发送学员版课件，提前进行知识储备； 学员每人带一台电脑，（如无法实现保障每组至少一台电脑） 分组岛屿式、线下设备的调试与部署； 线下教学设计： 以原理、步骤、视频、案例、训战结合的方式开展； 拆解课程结构，分阶段分模块实操训练，形成PDCA小循环； 课堂与课后任务的分发，以巩固课程的知识技能点 课后辅导设计： 课程任务定制化，保障学员吸…
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02拉通思维同频-共建培训价值：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03构建培训价值系统--深挖业务真实培训需求：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04搭建培训规划体系-科学设计培训计划：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
柒雅
AI赋能组织学习与效能提升专家
AI赋能组织学习与效能提升专家，工信部AIGC技能导师。专注AIGC技术在人才培养与办公效能提升领域的应用，独创「编导演」三位一体赋能模型，助力企业构建智能培训体系与自动化办公流
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《实战攻略：培训项目运营设计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合培训经理+人力资源HR+企业培训师+培训能力建设官等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握系统设计思维： 深入理解点-线-面-体设计核心与知识建构等理论，建立培训项目的全局视野和系统架构能力，确保项目设计逻辑严谨、结构清晰，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+实战演练+案例分析+小组讨论法+工具应用+作品PK，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
