知识掘金-助力企业智慧案例工作坊
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
知识掘金-助力企业智慧案例工作坊
智能时代的行业变革之后继续拆到AI常用工具介绍和案例主题精准定位，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
柒雅 · AI赋能组织学习与效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
知识掘金-助力企业智慧案例工作坊（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 开场破冰：组内学员互相认识，互相链接
- 目标共建：同声、同心、同脑，对此次培训的目标和目的统一共识
- 进入状态：引用案例、产生共鸣、自我反思
智能时代的行业变革
一、AI与讲师的融合
- AI 的基本概念与原理
- AI 在教育领域的常见应用案例分析
- AI对案例萃取的影响：机遇与挑战
二、经验萃取——知识沉淀结构化
- 1. 沉淀组织经验智慧
- 2. 提升组织管理水平
- 3. 快速提升组织绩效
- 4. 加速组织人才培养
三、经验萃取——隐性知识显性化
- 1. 隐性经验显性化
- 2. 显性成果组织化
- 3. 个人经验标准化
- 4. 标准知识体系化
四、经验萃取三大目标
- 1. 价值目标
- 对企业的价值
- 对团队的价值
- 对个体的价值
- 2. 时效目标
- 符合业务环境
- 符合公司战略
- 3. 应用目标
- 可复制
- 可传播
AI常用工具介绍
内容重点
- AI常用工具介绍
- AI赋能四大场景模型
- 文生文大模型：DeepSeek、秘塔、文心一言、通义千问、讯飞星火等
- 文生图大模型：文心一格、通义万相、MJ等
- 文生视频大模型：即梦、可灵、KIMI等
案例主题精准定位
一、需求分析调研
- 1. 需求方向
- 以问题为导向
- 以学员为中心
- 以业务为目标
- 2. 需求调研四步骤
- 第一步：探——搜集信息，寻找标杆
- 第二步：听——阐述事实，抓取关键
- 第三步：估——评估匹配，估算价值
- 第四步：定——锁定案例，纳入萃取
- 需求定位常用工具
二、主题命名三层次
- 1. 主题命名三原则
- 原则一：简明扼要
- 原则二：课题相关
- 原则三：别具一格
- 2. 主题命名技巧
- 对象+内容+步骤
- 对象+问题
- 对象+收益+内容
- AI助力课程名称效能提升
- AI提示词万能公式
经验萃取三大技巧
内容重点
- 结构清晰---案例结构梳理技巧
- 时间结构
- 支点结构
- 程度结构
- 变焦结构
经验萃取四步曲
内容重点
- 第一步：演场景呈事实
- 叙述场景
- 还原细节
- AI工具助力情景还原
- 第二步：找优势寻难点
萃取案例视觉呈现
内容重点
- 高效快捷一键成PPT课件
- Word 30秒一键生成法
- 脑图30秒一键生成法
- AI 30秒一键生成法
- 模版迅速提效法
萃取转化成果三形式
一、标准案例手册
- 要素：使用说明、操作步骤、细则等
二、课程资源库
- 要素：线下实战课程、线上微课程
三、百问百答
- 要素：员工手边工具书
- 阐述：案例萃取中的教学设计
- 成果如何保障
- 1. 现场制作
- 2. 分组展示
- 3. 案例评审
- 4. 修订教案
- 5. 课程SOP
- ——复盘总结
- 1. 回想——回顾目标
适合对象
具备基础功底内训师+培训团队+企业明星+标杆个人+企业高精尖人才
课程定位
《知识掘金-助力企业智慧案例工作坊》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 经验拆解更清楚：AI垂直大模型，并熟练运用在经验萃取中的实操中
- 课堂设计更具体：案例萃取的3大底层思维，建立企业沉淀知识体系的管理意识
- 转化任务更可用：案例萃取的4大结构，建立系统性、体系性的行动方针
查看更多收益 收起更多收益
- 内部复制有抓手：案例萃取的3大技巧，将企业优秀经验隐性知识显性化，显性成果体系化
- 经验拆解更清楚：优质案例的5步法则，熟练掌握从0-1的萃取技巧
- 每人产出一篇实战案例，成课件、成微课、成百问百答
课程背景与交付信息
随着中国经济进入一个新的发展时期，中国走到了世界的前沿，此时挖掘中国企业自身的管理、经营、营销思想，用企业自己的智慧解决自己的问题已成为一种趋势，对企业来说经验的浪费就是最大的浪费，企业在实际运营中如何将经验教训有效地应用于实际工作和管理中，进行问题解决和创新提升，案例萃取可以帮助企业进行经验知识沉淀，将隐性经验显性化，成为组织内最佳实践成果，显性成果体系化，成为组织内可复制可落地的知识体系，助力企业人才梯队的打造与建设
本课程以实践为基础，通过三大维度四大结构五大方法，系统化结构化来挖掘和提炼经验，有效帮助企业淬炼信息知识，沉淀企业自己的知识管理体系，优化组织管理水平，快速提升组织效能
课程时间
2天，12小时
授课方式
理论讲授、实战演练、案例分析、小组讨论法、工具应用、作品评审 课程模型： AI证书
学员准备
发放学员问卷，了解学员现状及问题，摸底学员痛点、难点、需求点； 学员提前准备案例的相关资料； 发送学员版课件，提前进行知识储备； 学员每人带一台电脑，（如无法实现保障每组至少一台电脑）； 分组岛屿式、线下设备的调试与部署； 线下教学设计： 以原理、步骤、视频、案例、训战结合的方式开展； 拆解课程结构，分阶段分模块实操训练，形成PDCA小循环； 课堂与课后任务的分发，以巩固课程的知识技能点； 课后辅导设计： 课程任务定制化，保障学员吸收成…
课程内容重点
01智能时代的行业变革
02AI常用工具介绍
03案例主题精准定位
04经验萃取三大技巧
05经验萃取四步曲
06萃取案例视觉呈现
讲师介绍
柒雅
AI赋能组织学习与效能提升专家
AI赋能组织学习与效能提升专家，工信部AIGC技能导师。专注AIGC技术在人才培养与办公效能提升领域的应用，独创「编导演」三位一体赋能模型，助力企业构建智能培训体系与自动化办公流
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
具备基础功底内训师+培训团队+企业明星+标杆个人+企业高精尖人才。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握AI垂直大模型，并熟练运用在经验萃取中的实操中；掌握案例萃取的3大底层思维，建立企业沉淀知识体系的管理意识。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+实战演练+案例分析+小组讨论法+工具应用+作品评审 课程模型： AI证书，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
