组织经验萃取技术与案例开发

识别当前问题与优先级之后继续拆到掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1-3天 绩效管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一单元:引论
  • 大国工匠 匠心筑梦
  • 第二单元:组织经验萃取的基础
  • 经验萃取与企业的发展
  • 什么是组织经验的萃取?

适合对象

中高层管理者、企业内训师

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 了解经验萃取的重要性,深刻理解经验萃取在企业发展中的价值
  • 过程动作更具体:经验萃取的基本要素和步骤,并能独立进行经验萃取的相关工作
  • 反馈辅导有抓手:组织经验萃取技巧,运用情景化工作任务分析完成流程性组织经验萃取
  • 独立操作经验情景还原技术,有效实现岗位经验关联,为企业发展有效助力

课程背景与交付信息

经验,制造一切未来;经验,是所有过去的成果

任正非说:我们提倡自觉地学习,特别是在实践中学习。你自觉地归纳和总结,就会很快地提升自己。所以说,经验萃取这件事情本身就是企业在当今竞争态势下必须要做的一件意义重大的人力资源管理工作内容

中国企业在近几十年的高速发展过程中,既吸收了不少西方发达国家的企业管理经验,又通过自身的不断实践和努力,创造了企业独一无二的宝贵经验。如何让这些蕴含珍贵价值的经验高效提炼出来,并通过有效的形式展现、转化并应用出来,从而最大限度让经验变现并增值,这是目前很多企业在关注的一个企业发展中的痛点,也是企业知识管理中的重要一课

课程时间

1-3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01绩效管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02绩效管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03绩效管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

秦炜琳 讲师头像

秦炜琳

中基层管理效能提升专家

秦炜琳老师拥有近20年员工学习与发展经验,曾任国企总经理及人力资源副总裁。作为中基层管理效能提升专家,她擅长行动学习与问题解决,辅导企业超60家,解决实际课题300多例,致力于通过实战工具提升组织绩效与管理效率

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课程差异说明

本课程页面围绕《组织经验萃取技术与案例开发》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中高层管理者、企业内训师。

学习这门课可以获得什么收益?

了解经验萃取的重要性,深刻理解经验萃取在企业发展中的价值;掌握经验萃取的基本要素和步骤,并能独立进行经验萃取的相关工作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配