从青铜到王者—高适应力新人的3个成长飞轮

从青铜到王者—高适应力新人的3个成长飞轮不只补概念,更关注职场学习真相——职场新人要学习什么、学习知识VS岗位技能(通用技能、专业技能)——…在真实场景里的判断和取舍

1-2天 绩效管理

课程大纲

课程总览

一、职场学习真相——职场新人要学习什么?
  • 学习范式转移:学习知识VS岗位技能(通用技能、专业技能)——生存
  • 学习范围转移:专业VS行业——发展
  • 2. 思维拓展:提升认知VS确保双赢
二、职场学习规则——结果导向还是过程导向?
  • 学习成功度=价值产出量
  • 2. 721学习黄金比:70%实践+20%人际+10%培训
  • 方法论升级——四维学习横扫职场
  • 1. 向平台学:构建个人知识IPO系统
  • 1. 向人学:建立人际学习网络
  • 2. 向事学:打造问题解决引擎
  • 3. 以教代学,以干代练——知识IPO转化加速器
四、心力升级——职场学习力提升五重修炼
  • 1. 绩效锚点:每个学习动作绑定业务指标
  • 2. 两个平衡:软、硬实力平衡
  • 3. 三个层级:喜欢、信任、依赖
  • 4. 四个纬度:行为、道德、技能、态度
  • 5. 五个忠告:小、稳、强、大、久
  • 练习:把你一周的工作重点讲给外婆
  • 互动:小组讨论、视频分析
  • 案例:拿下大客户的张姐;金牌销冠小张与众不同的成长之路
  • 第二飞轮:为什么话说明白了,事却总办砸?——沟通
  • 线上沟通:渠道是工具,方式才是效率
二、线下沟通:不是说话,而是影响与共赢
  • 1. 新人认知误区
  • 2. 倾听:职场最被低估的沟通神技
  • 3. 发起沟通:掌控节奏的三大心法
  • A.我是发起者,如何掌握主动——强准备
  • B.我是发起者,如何避免被拒绝——给方案
  • C.我是发起者,如何表示感谢——分形式
  • 4. 参与沟通:职场版"读心术"
  • A.4C原则:换角色、换时间、换场合、换口径
  • B.向上沟通有胆、向下沟通有心、左右沟通有肺
  • C.明确自己对话的目的,紧跟目标
一、思维习惯:给大脑装个投资系统
  • 凡是都有两面性
  • 我的目标&我在这件事中的收获
二、行为习惯:打造职场复利
  • 1. 做会议记录者——养成大局观,成为信息中枢
  • 2. 做情绪流动者:把情绪转化为觉察情绪
  • 3. 衡量执行者:让结果看得见

适合对象

新员工,尤其适用于95后,00后

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 获取3项能力
  • 提升职场新人学习的能力
  • 提升职场新人有效沟通的能力
  • 促进职场新人养成6种好习惯的能力
  • 运用5种方法
  • 职场中学习的方法及检验学习成果的方法

课程背景与交付信息

面对大量资料无从下手,分不清哪些必须掌握哪些是锦上添花

学校学的Excel函数到了实际报表制作时完全不会用?

不会用内部系统/专业软件,又不敢频繁求助同事?

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01职场学习真相——职场新人要学习什么?
02学习范式转移:学习知识VS岗位技能(通用技能、专业技能)——生存
03学习范围转移:专业VS行业——发展
04思维拓展:提升认知VS确保双赢
05职场学习规则——结果导向还是过程导向?

讲师介绍

谢迪 讲师头像

谢迪

中基层管理能力与职业素养提升专家

中基层管理能力与职业素养提升专家。谢迪,中基层管理与人才发展专家,曾任京东人才发展专家。专注代际领导力与人机协同,拥有13年经验,培训超5万人次,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

物流服装餐饮电力生物制药金融
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课程差异说明

本课程页面围绕《从青铜到王者—高适应力新人的3个成长飞轮》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

新员工,尤其适用于95后,00后。

学习这门课可以获得什么收益?

获取3项能力;提升职场新人学习的能力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配