课程总览
内容重点
- 课程暖场
- 开场破冰：讲师资质和经历介绍，建立链接
- 教学共识：对课程的特色和学习目标进行澄清，达成共识
- 进入状态：公布积分机制，构建团队PK氛围，激发学员学习动力
- 企业内训师培养迫在眉睫
行动学习训战工坊—经验萃取与案例教学力提升
行动学习训战工坊—经验萃取与案例教学力…适合带着现有问题进入课堂，通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
李沛贤 · 行动学习与AI创新增长训战专家
课程大纲
适合对象
带团队有直接下属的中高层管理干部、基层主管、项目管理者 公司技术专家、工作能手、业绩英雄和经验丰富的优秀员工 从事企业内部经验传承和教学工作的内训师、带教导师等
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 现场引导学员掌握经验萃取的方法和工具，并实战应用萃取个人的隐性知识
- 训练学员能够应对差异化的萃取需求，选择对应的方法进行精准萃取，提升学习力
- 转化任务更可用：经验萃取方法工具，现场输出服务内训课程的教学案例、提升知识管理能力
查看更多收益 收起更多收益
- 内部复制有抓手：行动学习训战工坊—经验萃取与案例教学力提升的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工要从头再来
一个部门十几个人，部门经验没有汇总，每个人都要从头成长，好经验没有得到推广
一个工作的问题重复多次培训，但就没有梳理出来，不能在过去的积累上成长
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
李沛贤
行动学习与AI创新增长训战专家
李沛贤，行动学习与AI创新增长训战专家。原军工央企副总及苏宁总裁办干部管理部长，拥有IPMP/PMP等国际认证。擅长将AI技术与TRIZ创新思维融入行动学习，已设计和服务400+企业赋能项目，覆盖数十万学员，助力组织实现技术创新与管理增效
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本课程页面围绕《行动学习训战工坊—经验萃取与案例教学力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
带团队有直接下属的中高层管理干部、基层主管、项目管理者 公司技术专家、工作能手、业绩英雄和经验丰富的优秀员工 从事企业内部经验传承和教学工作的内训师、带教导师等。
学习这门课可以获得什么收益？
现场引导学员掌握经验萃取的方法和工具，并实战应用萃取个人的隐性知识；训练学员能够应对差异化的萃取需求，选择对应的方法进行精准萃取，提升学习力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
