课程总览
- 开场破冰:组内学员互相认识,互相链接
玩转情景化的微课创新设计适合带着现有问题进入课堂,通过经验萃取四步曲把做法和跟进节奏校准清楚
内训师+培训团队+标杆个人+对微课感兴趣的学员
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
要点
难点痛点要素
解决方法核心
1.5天,9小时
理论讲授、实战演练、案例分析、小组讨论法、工具应用、作品评审 课程模型
发放学员问卷,了解学员现状及问题,摸底学员痛点、难点、需求点; 学员提前准备案例的相关资料; 发送学员版课件,提前进行知识储备; 学员每人带一台电脑,(如无法实现保证每组至少一台电脑); 分组岛屿式、线下设备的调试与部署; 线下教学设计: 以原理、步骤、视频、案例、训战结合的方式开展; 拆解课程结构,分阶段分模块实操训练,形成PDCA小循环; 课堂与课后任务的分发,以巩固课程的知识技能点; 课后辅导设计: 课程任务定制化,保证学员吸收成…
AI赋能组织学习与效能提升专家
AI赋能组织学习与效能提升专家,工信部AIGC技能导师。专注AIGC技术在人才培养与办公效能提升领域的应用,独创「编导演」三位一体赋能模型,助力企业构建智能培训体系与自动化办公流
查看讲师主页本课程页面围绕《玩转情景化的微课创新设计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合内训师+培训团队+标杆个人+对微课感兴趣的学员等需要系统提升相关能力的人群
理解好微课标准:掌握好微课的标准,在思维上种下一颗好种子,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1.5天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用理论讲授+实战演练+案例分析+小组讨论法+工具应用+作品评审 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配