中小企业(普惠)贷款营销技能提升

中小企业贷款概论与客户开发-中小微贷款客户获客渠道与方法被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天,6小时 销售管理

行业、客户类型、人数和课时确定后,投融资管理案例与练习可以一起校准

适合对象

银行信贷从业人员

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 引导信贷人员回归本源,掌握风险管理的基本逻辑和常识
  • 中小微贷款客户获客渠道与方法
  • 沟通复盘有依据:一整套客户沟通的技法
  • 团队跟进更一致:促成交易的六大心法、金融产品方案设计、商务谈判技巧等

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用中小企业贷款概论与客户开发-中小微贷款客户获客渠道与方法完成一轮复盘练习。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、案例互动、行动学习

课程内容重点

01中小企业贷款概论
02客户开发-中小微贷款客户获客渠道与方法
03当前中小企业授信风险管理的现状
04三潮叠加的外部环境
05对银行经营的影响(息差降低、费效比降低)

课程大纲

中小企业贷款概论

一、当前中小企业授信风险管理的现状
  • 1. 三潮叠加的外部环境
  • 2. 对银行经营的影响(息差降低、费效比降低)
  • 3. 对信贷人员的影响(风险集中暴露、收入降低、职业生涯影响)
  • 4. 小微企业的两种类型(关系型贷款、交易型贷款)
  • 5. 交易型贷款的两种技术流派(德国的IPC技术和淡马锡的信贷工厂技术)差异
  • 6. 贷款调查的主要方向
二、选择贷款企业的八看原则
  • 1. 背后有一个好股东(好爸爸)
  • 2. 债务轻的企业就是好企业
  • 3. 考察贷款企业经营的三率指标——开工率、产销率和货款回收率
  • 4. 考察企业财务的库存和应收债款的情况
  • 5. 考察贷款客户的诚信记录
  • 6. 考察实控人具有决定性意义
  • 7. 观察银行同业的态度
  • 8. 关注贷款客户的负面消息

客户开发-中小微贷款客户获客渠道与方法

二、区域搜寻法
  • 1. 选取地方经济特色产业介入
  • 2. 选取龙头企业介入
  • 3. 选取核心配套企业介入
  • 4. 选取成长潜力大的中小微企业介入
三、核心企业供应链拓展法
  • 1. 企业供应链金融市场分析
  • 2. 企业供应链金融产品设计
  • 3. 企业供应链金融渠道搭建
  • 4. 企业供应链金融客户关系管理
  • 案例分享1:国内发票融资
  • 案例分享2:预付款融资

讲师介绍

莫达明 讲师头像

莫达明

对公营销管理实战专家

莫达明老师拥有25年金融机构营销及经营管理经验,曾任中信银行、工商银行高管。擅长对公营销、公私联动及支行经营管理,致力于提供从市场拓展到风险把控的全链条解决方案

金融银行保险证券
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课程差异说明

本课程页面围绕《中小企业(普惠)贷款营销技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度