市场数据分析与营销策略制定

世界第一的轴承品牌是如何做市场细分的之后继续拆到服装鞋帽类产品是如何进行市场细分的和为什么市场细分如此重要,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 为什么市场细分如此重要?
  • 市场细分的目的与价值
  • 市场细分需要具备哪些条件?
  • 需求程度的不同
  • 价格敏感性不同

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕世界第一的轴承品牌是如何做市场细分的梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助服装鞋帽类产品是如何进行市场细分的完成一次可复盘的应用演练
  • 输出为什么市场细分如此重要相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

近些年以来,数字经济与实体经济的深度融合,不仅催生了多样化的消费场景和个性化的客户需求,更推动了新产品、新技术的快速迭代,使得市场竞争格局发生深刻重构,市场变化的速度、深度和广度均达到前所未有的水平。对于企业而言,凭经验决策、靠感觉营销的传统模式,已难以适应新时代的市场节奏,大量企业在市场博弈中陷入增长乏力,核心痛点集中凸显,主要表现在

市场感知滞后,错失发展机遇:面对多样化消费场景、个性化客户需求的快速变化,多数企业缺乏有效的数据捕捉能力,无法及时洞察市场趋势、行业动态以及客户需求的隐性变化,往往等到市场格局固化、竞争对手抢占先机后,才被动调整策略,陷入一步慢、步步慢的被动局面

分析缺乏方法,决策盲目低效:企业普遍缺乏科学、系统的市场分析工具与方法论支撑,面对海量的市场数据,要么无从下手、难以提炼有效信息,要么陷入数据堆砌的误区,无法将数据转化为可落地的营销洞察,导致营销决策依赖管理者个人经验,主观性强、容错率低,频繁出现投入与产出失衡策略与市场脱节的问题

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01世界第一的轴承品牌是如何做市场细分的
02服装鞋帽类产品是如何进行市场细分的?
03为什么市场细分如此重要?
04市场细分需要具备哪些条件?
05串货风险的规避

讲师介绍

王珂 讲师头像

王珂

工业品实战派营销专家

王珂,工业品实战派营销专家,复旦MBA。16年500强经验,专注产品战略定价、大客户销售与AI营销。擅长将经典理论与新技术结合,助力企业实现业绩增长与价值变现,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

制造业汽车行业金融银行通信电力能源石油石化
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业出海如何开发出爆款产品并获得高额利润:市场数据分析与营销策略制定》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕世界第一的轴承品牌是如何做市场细分的梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配