课程总览
一、清晰带教角色—企业为什么需要带教老师
- 案例分享：好声音的启发
- 你心中的导师形象
- 分享人生中的导师
- 2. 带教的本质
- 促进员工成长、传承企业文化
- 带教扮演的三种不同角色
- 培训：传授知识与技能
- 教练：引导方向、激发动力
- 咨询：分享经验、提供建议
- 3. 带教的三大价值
名师出高徒-岗位带教技能
案例分享：好声音的启发需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
俞萍 · 中层管理与行动学习辅导教练
课程大纲
适合对象
具有带教职责的企业管理人员或核心骨干
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 正确认知带教角色，了解企业新员工成长的价值
- 了解员工评测逻辑，掌握员工绩效准备度的关键要素
- 反馈辅导有抓手：带教过程中的三种必备技能：聆听、提问和反馈
- 团队复盘有依据：带教流程，学会制订带教计划
课程背景与交付信息
新经济形式下，企业想要获得持续稳定的发展，对人才的重视度也越来越高。青年人才的培养是支持企业长期主义的根本。而然大多数企业都面临着青年人才流失严重或者难以独当一面，甚至出现人才断层的问题。为了有效解决类似的问题，企业中出现了一种新的角色班主任，他们充当师傅的角色，帮助员工快速胜任工作并为企业创造价值
师者，传道授业解惑也！企业中的导师，通过稳定的师徒关系，提供高度的支持与协作，帮助徒弟在职业发展道路上掌握知识、习得技能、收获为人处事的方式
本课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助已成为老师或即将成为老师的管理者，输出一套体系化的方法。让其真正为企业带出一批批合格的员工，来助力企业腾飞
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01清晰带教角色—企业为什么需要带教老师
02案例分享：好声音的启发
03你心中的导师形象
04分享人生中的导师
05带教的本质
讲师介绍
俞萍
中层管理与行动学习辅导教练
俞萍老师拥有近20年管理及人才培养经验，曾任vivo企业大学校长。专注中高层领导力与行动学习，擅长通过教练技术与促动技术，帮助管理者实现从执行到领导的跃迁，提升团队执行力与组织效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《名师出高徒-岗位带教技能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
具有带教职责的企业管理人员或核心骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
正确认知带教角色，了解企业新员工成长的价值；了解员工评测逻辑，掌握员工绩效准备度的关键要素。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
