内涵拆解：五大发展理念的实践逻辑
内容重点
- 创新发展：动力变革的核心路径
- 理论要点：以科技引领新质生产力发展的内在要求
- 协调发展：结构优化的关键举措
- 理论要点：城乡 / 区域 / 产业协同的发展规律
- 实践案例：长三角一体化、粤港澳大湾区融合发展模式解析
如何全面准确理解把握和贯彻新发展理念
内涵拆解：五大发展理念的实践逻辑、贯彻落实的方法论与案例借鉴和结合岗位贯彻理念的行动设计连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
张劲松 · 宏观经济与产融资本运作专家
课程大纲
贯彻落实的方法论与案例借鉴
内容重点
- 系统思维：把握五大理念的贯通性
- 方法论要点：避免单一化、碎片化落实，构建 五位一体 协同推进机制
- 反面警示：解析部分地区落实中 重创新轻共享重速度轻绿色 的教训
- 问题导向：破解本地发展痛点的路径
- 诊断方法：结合区域发展实际，梳理不平衡、不充分问题清单
结合岗位贯彻理念的行动设计
内容重点
- 对照检视方法指导
- 工具参考：提供 岗位理念契合度 自评清单
- 分组研讨议题深化
- 成果分享要求
- 输出形式：每组形成 3 条可落地的行动建议
总结提升
内容重点
- 答疑解惑：回应学员理论困惑与实践难题
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体
- 内涵拆解：五大发展理念的实践逻辑和贯彻落实的方法论与案例借鉴会被串成一组可练习的培训转化
- 转化任务更可用：内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 内部复制有抓手：结合岗位贯彻理念的行动设计相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从内涵拆解：五大发展理念的实践逻辑切入，继续校准贯彻落实的方法论与案例借鉴和课后转化动作。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01内涵拆解：五大发展理念的实践逻辑
02贯彻落实的方法论与案例借鉴
03结合岗位贯彻理念的行动设计
04总结提升
讲师介绍
张劲松
宏观经济与产融资本运作专家
张劲松，宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总，中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验，主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理，累计授课200余场，赋能受众超2万人次。可结合特色党课与红色管理版方向补充授课视角，聚焦党课、党史、向解放军学管理
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《如何全面准确理解把握和贯彻新发展理念》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者，也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体；内涵拆解：五大发展理念的实践逻辑和贯彻落实的方法论与案例借鉴会被串成一组可练习的培训转化。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
