人格魅力塑造

灵活运用解决方案与如何做到小改变-大影响被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1-2天 内训师培养

适合对象

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

《人格魅力塑造》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 经验拆解更清楚:学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕灵活运用解决方案校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 转化任务更可用:如何做到小改变-大影响安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 内部复制有抓手:人格魅力来自你诠释世界的方式相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

您是否曾经遇到以下情况

与他人意见相左时,要么很强势要么很顺从,却很难真正影响他人

遇到压力和挑战的时候,比较容易情绪化,或焦虑或情绪低落

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01灵活运用解决方案
02如何做到小改变-大影响?
03人格魅力来自你诠释世界的方式
04故事编辑
05检验干预项目的有效性

课程大纲

课程总览

一、如何做到小改变-大影响?
  • 1. 人格魅力来自你诠释世界的方式
  • 故事编辑
  • 检验干预项目的有效性
  • 用积极诠释增加幸福感
  • 用积极诠释减少偏见
  • 互动讨论
  • 2. 持久改变的方法
  • 案例分析:灵活运用解决方案
  • 方法介绍
二、如何戳破关系中的迷雾?
  • 1. 给对方正确的投射才能赢得关系
  • 人际关系和性格
  • 工具:同理心训练
  • 积极倾听训练
  • 工具:沟通赋能模型训练
  • 2. 人际关系中矛盾化解大法
  • 工具:3招轻松化解矛盾冲突
三、如何做到情商提升?
  • 1. 情绪管理技术
  • 工具:萨提亚冰山模型训练
  • 工具:ABC合理情绪疗法训练
  • 2. 压力管理技术
  • 六类科学减压的方法
  • 工具:压力管理模型练习
四、激励—魅力管理人才的必修课
  • 1. 激励的作用
  • 如何激励员工
  • 工具:动机转换模型练习
  • 2. 实用激励技术
  • 练习:赞美的核心技术练习
  • 如何设定目标
五、课程回顾和答疑

讲师介绍

刘艳萍 讲师头像

刘艳萍

资深心理成长辅导专家

资深心理成长辅导专家。中科院心理所硕士,前世界500强市场总。擅长将管理学与心理学结合,提供情商领导力、情绪压力管理及EAP服务,累计培训400+场次,以高返聘率和高好评率著称

银行业保险业通信业建筑业能源业制造业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《人格魅力塑造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

懂得情商对人际关系与工作绩效的重要性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配