课程总览
一、课程目标
- 1. 学员收益
三、课程大纲
AI赋能产品经理综合能力提升适合带着现有问题进入课堂,通过业务任务、工具适配与使用边界把做法和跟进节奏校准清楚
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作
工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起AI赋能产品经理综合能力提升:业务场景、工具应…、业务任务、工具适配与使用边界和流程嵌入:提示词、数据输入与输出校验,先把可落地路径说清楚。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高净值客户营销与资产配置专家
高净值客户营销与资产配置专家。复旦MBA面试官,26年金融保险营销实战经验。擅长AI赋能保险营销与大客户策略,累计授课近千场,致力于通过数字化工具与心理学应用提升团队业绩
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能产品经理综合能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队,也适合承担AI任务拆解、流程嵌入和输出复核支持工作的关键岗位。
先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;AI赋能产品经理综合能力提升:业务…和业务任务、工具适配与使用边界会被串成一组可练习的AI应用。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配