课程总览
- 课前准备:基于当前业务环境萃取定题定位(训前1周)
- 定主题
- 定题方向
- 以组织发展为导向的定题
- 以业务需求为目标的定题
组织经验萃取底层逻辑需要明确判断口径,经验萃取三大结构负责组织练习,经验萃取四步曲用于课后复盘
具备基础功底内训师+培训团队+企业明星+标杆个人+企业高精尖人才
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
随着中国经济进入一个新的发展时期,中国走到了世界的前沿,此时挖掘中国企业自身的管理、经营、营销思想,用企业自己的智慧解决自己的问题已成为一种趋势,对企业来说经验的浪费就是最大的浪费,企业在实际运营中如何将经验教训有效地应用于实际工作和管理中,进行问题解决和创新提升,经验萃取可以帮助企业进行经验知识沉淀,将隐性经验显性化,成为组织内最佳实践成果,显性成果体系化,成为组织内可复制可落地的知识体系,助力企业人才梯队的打造与建设
本课程以实践为基础,通过三大维度三大结构四大方法,系统化结构化来挖掘和提炼经验,有效帮助企业淬炼信息知识,沉淀企业自己的知识管理体系,优化组织管理水平,快速提升组织效能
1天,6小时
理论讲授、实战演练、案例分析、小组讨论法、工具应用、作品评审 课程模型
了解学员现状及问题,摸底学员痛点、难点、需求点; 提前确定萃取主题,提前分配萃取目标 学员提前准备案例的相关资料; 发送学员版课件,提前进行知识储备; 学员每人带一台电脑,(如无法实现保证每组至少一台电脑); 分组岛屿式、线下设备的调试与部署; 线下教学设计: 以原理、步骤、视频、案例、训战结合的方式开展; 拆解课程结构,分阶段分模块实操训练,形成PDCA小循环; 课堂与课后任务的分发,以巩固课程的知识技能点; 课后辅导设计: 课程任务…
AI赋能组织学习与效能提升专家
AI赋能组织学习与效能提升专家,工信部AIGC技能导师。专注AIGC技术在人才培养与办公效能提升领域的应用,独创「编导演」三位一体赋能模型,助力企业构建智能培训体系与自动化办公流
查看讲师主页本课程页面围绕《基于业务环境的企业智慧萃取工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
具备基础功底内训师+培训团队+企业明星+标杆个人+企业高精尖人才。
掌握AI垂直大模型,并熟练运用在经验萃取中的实操中;掌握经验萃取的3大底层思维,建立企业沉淀知识体系的管理意识。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授+实战演练+案例分析+小组讨论法+工具应用+作品评审 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配