课程总览
二、识矿流程与操作要点
- 1. 以经验型的人才为对象
- 2. 从过往经历中萃取标准
- 3. 将标准复制到同类
- 4:以输出最优方案为目标
- 1. 必须与主题相关
- 2. 准备时间三分钟
- 3. 案例分享三分钟
- 4. 案例需要真实、完整、有细节
识矿流程与操作要点先把对象、任务和边界讲清,以经验型的人才为对象再帮助团队对齐现场处理口径
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时,可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
企业最大的浪费是经验的浪费!
经验萃取,就是把企业内部的绩优员工/专家/HR优秀案例的最佳实践,提炼出来,并且挖掘出所遵循的原理、规律,形成标准化资讯,即便于传播传授,让其他人的工作效率和工作绩效能够迅速提升,又便于组织留存,实施知识资产管理
掌握和运用经验萃取技术,就是实现
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
人才管理实战专家
公立大学副教授、国家高级人力资源管理师,专注绩效薪酬优化、导师制培养及国企三项制度改革。拥有17年实战经验,主导170+咨询项目,累计授课近千场,致力于为企业提供系统化的人才管理解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《将典型经验转化为优秀成果-HR优秀案例传承化萃取工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
参训人员将在以下方面获得收获和提升;获得经验萃取的方法和工具,并能够运用这些方法和工具将个人的最佳实践提炼萃取成为经验方法成果。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配