职业生涯规划：与组织共发展
案例分析与点评先把对象、任务和边界讲清，使员工深刻认识职业生涯规划的重要性，树立积极的…再帮助团队对齐现场处理口径
3小时 人工智能应用
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕案例分析与点评校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：使员工深刻认识职业生涯规划的重要性…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从案例分析与点评切入，继续校准使员工深刻认识职业生涯规划的重要性，树立积极的…与后续跟进节奏。
课程内容重点
01案例分析与点评
02使员工深刻认识职业生涯规划的重要性，树立积极的职业发展观念
03借助工具和模型，引导员工准确认识自我，包括职业兴趣、优势和价值观
04运用案例分析，让员工掌握职业生涯规划的具体方法和步骤
05职场环境分析
课程大纲
课程总览
二、课程目标
- 1. 使员工深刻认识职业生涯规划的重要性，树立积极的职业发展观念
- 2. 借助工具和模型，引导员工准确认识自我，包括职业兴趣、优势和价值观
- 3. 运用案例分析，让员工掌握职业生涯规划的具体方法和步骤
- 4. 强化员工对企业的认同感和归属感，推动企业与员工形成发展合力
一、职业规划决定发展结局
- 案例：艾利丝的困惑
- 案例：罗素、稻盛和夫的人生目标与结局
二、职场环境分析
- 案例：数字化转型对不同职业的影响
- 案例：如某传统行业受新兴技术冲击后的职业变化
四、企业与员工的共同发展
- 案例：阿里巴巴的发展与员工成长; 英特尔的CEO帕特与英特尔的发展之路
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理心理学专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过心理学赋能组织效能提升
金融银行保险通信制造业政府国企电力能源
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课程差异说明
本课程页面围绕《职业生涯规划：与组织共发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
使员工深刻认识职业生涯规划的重要性树立积极的职业发展观念，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2-3小时 课程内容 一、职业规划决定发展结局 职业规划的重要性 案例：艾利丝的困惑 职业规划决定人生发展 案例：罗素、稻盛和夫的人生目标与结局 你的优点是什么？ 互动小问题：请员工快速说出一个自己的职业优点。 二、 职场环境分析 乌卡时代对职场环境的冲击 当前职场的主要特点和发展趋势 案例：数字化转型对不同职业的影响。 分析行业动…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
