关系中的职业化
- 与工作的关系
- 不喜欢——漂泊者VS航行者
- 你是不喜欢这份工作?还是不喜欢工作?
- 伪喜欢的背后可能是意志力的真薄弱
- 对工作的完美化期待
新员工职业心态塑造不只补概念,更关注关系中的职业化、心智模式对一个人的影响在真实场景里的判断和取舍
新员工
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
新员工初入职场,常常面临职场关系上的情绪困扰,特别是大疫三年,这批经历学校生活的孩子由于客观原因缺少社会化的训练,搞不清楚该如何对待工作、如何对待领导、如何对待同事、甚至如何对待自我的成长,在关系的维度需提升职业化水平
新员工初次进入陌生的环境、陌生的人、陌生的工作场景,还没找到属于自己的节奏感,心理状态像过山车,高低起伏很难平静,要么迷茫、要么焦虑、要么恐惧、要么孤单的情绪困扰,搞不清楚该如何处理与领导与同事间的关系,以及应该持有的距离,在职业中发挥自己的优势长处,坚定而客观的自我尊重才能迎来别人广泛而真诚的他人尊重,眼瞅着跟他同期进入的人已经在业务中崭露头角、在领导心中脱颖而出了,自己还是一片迷茫混乱干着天天低价值的打杂的活,就很挫败,搞得自己伤痕累累,身心俱疲。其实这一系列的问题都是因由缺少职业心态带来的
本课程旨在帮助新员工塑造职业心态,从关系的维度去全面提升一个人的职业化水平
半天
理论讲授、案例研讨、现场练习、小组呈现
职场效能提升与组织人才发展专家
职场效能提升与组织人才发展专家,国家二级心理咨询师。专注员工EAP、导师带教及高情商沟通,累计授课超1000天,以心理学背景赋能企业管理与人才梯队建设,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《新员工职业心态塑造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
新员工。
组织侧;人才留存:让新鲜血液为组织活力注入与时俱进的能量,组织可以建立选人、用人、留人的完善机制,做人才培养全生命周期管理。
课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授+案例研讨++现场练习+小组呈现,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配