DeepSeek赋能的4S招聘体系
内容重点
- 结合AI工具与招聘实务，构建精准高效的招聘流程，提升人才识别与吸引能力
- 输出模块一 DeepSeek赋能的4应用清单、质量检查表和迭代计划
DeepSeek赋能的4S招聘体系
DeepSeek赋能的4S招聘体系的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
陈洪浪 · 管理实战专家，侧重通用管理与领导力
课程大纲
核心能力
内容重点
- 梳理模块二 核心能力的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解模块二 核心能力的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出模块二 核心能力应用清单、质量检查表和迭代计划
领导力提升：案例演练与问题处理
内容重点
- 通过领导力提升相关情境，训练问题识别、沟通决策与现场处理能力
- 输出模块三 领导力提升应用清单、质量检查表和迭代计划
中层管理：行动计划与复盘
内容重点
- 沉淀中层管理相关检查清单、行动计划和复盘方式，帮助课后落地
- 拆解中层管理：行动计划与复盘的核心概念、方法步骤和常用工具
- 输出模块四 中层管理应用清单、质量检查表和迭代计划
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 场景边界更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 提示与校验更稳定：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 流程复用更容易：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 人工复核有抓手：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
结合AI工具与招聘实务，构建精准高效的招聘流程，提升人才识别与吸引能力
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01DeepSeek赋能的4S招聘体系：目标与业务场景
02核心能力：方法应用
03领导力提升：案例演练与问题处理
04中层管理：行动计划与复盘
讲师介绍
陈洪浪
管理实战专家，侧重通用管理与领导力
23年央国企及上市公司实战专家，曾任广汽资本副总经理、保利商业人力总经理。专注领导力发展与组织变革，融合AI+人力资源管理前沿实践，拥有多项权威认证及高价值管理成果
查看讲师主页课程差异说明
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
