DeepSeek赋能的4S招聘体系

DeepSeek赋能的4S招聘体系的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

招聘与配置

把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚,人工智能应用训练更便于整理成课纲版本

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

核心收益

  • 场景边界更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 提示与校验更稳定:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 流程复用更容易:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 人工复核有抓手:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

结合AI工具与招聘实务,构建精准高效的招聘流程,提升人才识别与吸引能力

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01DeepSeek赋能的4S招聘体系:目标与业务场景
02核心能力:方法应用
03领导力提升:案例演练与问题处理
04中层管理:行动计划与复盘

课程大纲

DeepSeek赋能的4S招聘体系

内容重点
  • 结合AI工具与招聘实务,构建精准高效的招聘流程,提升人才识别与吸引能力
  • 输出模块一 DeepSeek赋能的4应用清单、质量检查表和迭代计划

核心能力:方法应用

内容重点
  • 梳理模块二 核心能力的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解模块二 核心能力的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出模块二 核心能力应用清单、质量检查表和迭代计划

领导力提升:案例演练与问题处理

内容重点
  • 通过领导力提升相关情境,训练问题识别、沟通决策与现场处理能力
  • 输出模块三 领导力提升应用清单、质量检查表和迭代计划

中层管理:行动计划与复盘

内容重点
  • 沉淀中层管理相关检查清单、行动计划和复盘方式,帮助课后落地
  • 拆解中层管理:行动计划与复盘的核心概念、方法步骤和常用工具
  • 输出模块四 中层管理应用清单、质量检查表和迭代计划

讲师介绍

陈洪浪 讲师头像

陈洪浪

管理实战专家,侧重通用管理与领导力

23年央国企及上市公司实战专家,曾任广汽资本副总经理、保利商业人力总经理。专注领导力发展与组织变革,融合AI+人力资源管理前沿实践,拥有多项权威认证及高价值管理成果

政府国企金融银行制造业通信互联网科技房地产
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课程差异说明

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准