第1部分 表达目标、听众需求与内容结构
内容重点
- 明确讲解、汇报或演讲对象最关心的信息
- 把内容拆成开场、重点说明、互动回应和收尾
TPT挺身而说：当心理学遇上公众表达
把表达训练落到内容结构、现场呈现和反馈修正。本课围绕《TPT挺身而说：当心理学遇上公众表达》，训练内容结构、现场呈现、反馈修正
授课讲师：
贾亚冬 · TTT培训实战专家
管理层级、团队规模和当前问题越明确，执行管理课程越容易整理成可讨论的内训版本
适合对象
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 经验拆解更清楚：公众表达中紧张来源、听众期待和信息组织问题
- 课堂设计更具体：心理调适、结构表达、现场互动和复盘提升方法
- 转化任务更可用：表达场景练习，把观点转成清晰呈现
- 内部复制有抓手：职场表达使用的演讲准备清单
课程背景与交付信息
结合心理学原理与表达训练，克服当众讲话恐惧，提升语言逻辑与肢体表现力，实现自信高效的公众表达
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01表达目标、听众需求与内容结构
02声音呈现、节奏控制与现场互动
03演讲脚本打磨、反馈修正与持续练习
课程大纲
第2部分 声音呈现、节奏控制与现场互动
内容重点
- 围绕声音、节奏、肢体和现场互动进行演练
- 处理听众提问、注意力分散和临场紧张等场景
第3部分 演讲脚本打磨、反馈修正与持续练习
内容重点
- 完成一段现场呈现练习并收集反馈
- 根据反馈修正内容结构、语言节奏和互动设计
讲师介绍
贾亚冬
TTT培训实战专家
贾亚冬老师是TTT培训实战专家，曾任世界500强企业培训经理。拥有英国IPMA认证及国家机关特邀专家身份，累计授课5000+小时。专注内训师培养与课程体系设计，开发近100门实战课程，致力于帮助企业构建高效的人才梯队与知识传承机制
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如果企业已经明确要提升执行管理能力，但担心课程停留在概念层，本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作，并沉淀课后行动
