央国企基于十五五战略下的人才培养规划解析

适合对象

企业培训负责人等

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

深入理解十五五战略对高速公路国企人才需求的新导向，明确人才培养工作的战略方向与重点
课堂设计更具体：科学的人才需求预测与分析方法，精准识别企业在不同发展阶段、不同业务领域的人才缺口
学习借鉴成功的人才培养策略与实践案例，结合企业实际，制定切实可行的人才培养计划

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构建完善的人才培养体系，包括课程开发、师资队伍建设、培训效果评估等，提升人才培养的专业性与实效性
增强解决人才培养实际问题的能力，学会运用有效的沟通、协调与资源整合技巧，推动人才培养规划的顺利实施

课程背景与交付信息

在十五五战略规划深入推进的关键时期，国有高速公路行业迎来重大变革与升级机遇

随着智能化、绿色化等新技术、新理念融入，高速公路国企面临新挑战，如智能交通系统运维、绿色工程建设等专业人才匮乏。同时，国企改革持续深化，对人才管理机制创新、人才队伍结构优化提出更高要求

在此背景下，各公司培训负责人需紧跟时代步伐，重新审视并规划人才培养工作，为企业战略落地提供坚实人才支撑

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01十五五战略解读与人才需求分析

02人才培养现状评估与目标设定

03人才培养策略与计划制定

04讲解人才招聘、选拔、培训、发展、激励等全流程人才培养策略

05人才培养体系搭建与实施保障

课程大纲

课程总览

一、十五五战略解读与人才需求分析

二、人才培养现状评估与目标设定

三、人才培养策略与计划制定

讲解人才招聘、选拔、培训、发展、激励等全流程人才培养策略

四、人才培养体系搭建与实施保障

（1）深入阐述人才培养体系的关键构成要素

讲师介绍

张子斌

战略人力资源与人效提升专家

张子斌，战略人力资源与组织人效提升专家，SOT模型创立者。15年500强HR负责人经验，累计培训学员30000+。专注战略HR体系构建、组织效能诊断及AI赋能人力资源，助力企业实现人效提升与战略落地

能源矿产智能制造金融相关生物医药建筑工程科技创新

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课程差异说明

本课程页面围绕《央国企基于十五五战略下的人才培养规划解析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业培训负责人等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

深入理解十五五战略对高速公路国企人才需求的新导向，明确人才培养工作的战略方向与重点，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配