课程总览
二、如何通过人才培养赋能组织能力的提升
- 1. 卓越团队人才培养三步法
- （1）体系化培训
- 学习地图：团队人才培育的指引
- 共创作业：以某职位为例，完成基于其发展路径的学习地图绘制
- 个性化辅导
- 即时辅导、在岗带教、导师制、内训师体系：团队人才能力可持续提升的核心手段
- 课堂
- 练习：如何完成某下属的辅导，使其认识到问题并推动改进
- 带教与导师机制如何设立与评估其效果
- 助力人力部门完善内训师/训练师体系，推动经验组织化、传承化
三、如何通过人才梯队建设打造人才供应链
- 1. Position—识别定位 如何精准选拔高潜人才
- （1）企业人才标准的三个维度
- 高绩效：拥有高于他人的业绩表现
- 高能力：拥有高度胜任岗位的能力
- 高意愿：拥有高度持续成长的意愿
- （2）识别核心人才的三个方法
- 企业战略识别法
- 人才盘点识别法
- 人才稀缺识别法
- （3）人才测评技术的有效应用
