欧卡概念与破冰
内容重点
- 破冰：顶牛盲盒
- 2. 互动：昨天/今天/明天
- 3. 欧卡曼陀罗：职场U等生
OH卡团队融合工作坊
欧卡概念与破冰和欧卡乐ALL color会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
叶新丽 · 人力资源管理与组织效能提升专家
课程大纲
欧卡乐ALL color
一、欧卡360°沟通
- 1. 说不清：标准不清晰，结构混乱
- 2. 听不懂：自以为是，标准不统一
- 3. 不愿做：无信任，没有兴趣，价值观错位
- 活动体验：没有标准的沟通是在制造矛盾+传话筒
二、欧卡：谁是佛洛依德？
- 1. 优秀团队成长曲线
- 工具：乔哈里视窗
三、欧卡：五彩童画
- 团队协作性复盘：新员工流失预防，导师制实施，协同度复盘
- 1. 齐心合力：无意识协作，需求和动机决定行为的自动自发
- 2. 各自为战：无意识不协作，运行混乱，漏点增多效率低下
- 3. 抵触对抗：有意识不协作，利益负相关，考核指标有冲突
- 4. 众志成城：有意识协作，构建系统，集中决策，分散运营
四、欧卡：独特视角——跨部门冲突解决方法应用
- 1. 双赢思维
- 2. 有效倾听
- 3. 统合综效
五、欧卡金字塔
- 1. 执行前：决心第一、成败第二
- 2. 执行中：速度第一、完美第二
- 3. 执行后：结果第一、理由第二
- 演练环节：现阶段存在的难点问题（课前收集4-5个难题）
六、GROW技术案例情景应用
- 情景1：规划发展——辅导下属成长规划
- 情景2：绩效改进——辅导下属绩效考核结果改进
- 情景3：自我成长教练
- 课程掠影
- 注意事项
- 1. 场地选取
- 2. 物料准备
- （1）OH卡牌，按人数准备，6-8人一组，一组一套
- （2）桌布，可以选取一般的桌布，干净整洁即可
- （3）场域净化喷雾，增加场域的舒适度
适合对象
管理者、骨干员工
课程定位与主要问题
《OH卡团队融合工作坊》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 欧卡概念与破冰和欧卡乐ALL color会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
- 形成破冰：顶牛盲盒相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工的必修课程，其开展方式极具互动性，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式，例如：欧卡工坊，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴等，让所有学员在体验中学习，在快乐中思考，在分享中成长。我们会利用德国心理学工具OH卡，搭配视觉心像技术探索心理冰山不同深度的意识，进而提高你的核心稳定性，持续改变学员的行为模式
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01欧卡概念与破冰
02欧卡乐ALL color
03破冰：顶牛盲盒
04昨天/今天/明天
05欧卡曼陀罗：职场U等生
讲师介绍
叶新丽
人力资源管理与组织效能提升专家
人力资源管理与组织效能提升专家。前阿里巴巴区域大政委、华住酒店集团人力资源总监。19年HR实战经验，独创AI+HR落地体系，擅长阿里巴巴管理三板斧与绩效人才梯队建设，助力企业组织效能跃升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《OH卡团队融合工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
管理者、骨干员工。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；欧卡概念与破冰和欧卡乐ALL color会被串成一组可练习的管理动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
