课程总览
一、如何让大家融入这个工作坊？充分破冰
- 1. 开场与热身活动
- 破冰活动：选择卡牌，代表自己在团队的状态
- 2. 团队发展阶段模型概述
- 塔可曼团队发展阶段模型介绍
- 初步评估自己所在团队所处阶段
- 小组
- 讨论：让参训团队识别团队当前所处的阶段以及正在面临的挑战和机遇
二、通过自我暴露和他人反馈增进相互了解
- 1. 哈里视窗理论介绍
- 模型讲解：讲解自我公开区域、盲点、隐藏区域和未知区域的概念
- 强调反馈的价值：指出良好沟通的重要性，以及它如何影响团队内信任的建立
- 2. 鲜花拳头活动
- 活动规则说明：详细介绍活动流程，包括如何给予和接受有益的正面和建设性反馈
- 实践体验：让学员在安全环境中提供和接受反馈，增强相互间的信任和理解
- 3. 生命故事活动-高峰低谷
- 引导参与者通过讲述个人的生命高峰和低谷经历来增进相互理解
- 现场引导大家思考：不同经历如何影响个人的工作态度和团队协作
- 探讨影响：讨论个人经历如何塑造个人价值观、工作态度以及与他人合作的方式
三、团队共创策略
- 1. 构建集体优势和共同价值观
- 优势共享与组合：形成团队的集体优势
- 小组集体共创：学员讨论如何将各自的优势互相配合，强化团队的整体能力
- 价值观融合与统一：形成广泛认同的共同价值观
- 小组集体共创：引导团队形成广泛认同的共同价值观，并将其融入团队文化中
- 2. 形成下一步行动计划
- 分享自己的感受和学习
- 讨论下一步行动计划
- 小组
- 讨论：如何将今天的学习应用到实际工作中
