“三步成师”内训师实战研习坊

定方向:计划讲什么课需要接到岗位场景,靶盘模型:让课程定位精准和课题的六项评估会帮助团队确认边界与后续动作

5天 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、靶盘模型:让课程定位精准
  • 01 定方向:计划讲什么课
  • 课题的六项评估
  • 02 定对象:要跟什么人讲
  • 锁定培训对象:四区分+四不讲
  • 03 定需求:要解决什么问题
  • 需求分析三大关键步骤
  • 04 定目标:要达到什么目标
  • 培训目标的制定
  • 05 定课题:点亮培训课程
  • 如何点亮培训课程
二、四化模型:让结构条理清晰
  • 01 归纳简单化:让目录简洁直观
  • 做好两个关键动作:学会分级+学会归纳
  • 02 逻辑结构化:让目录结构严谨
  • 最容易让学员听得懂的结构:线性结构
  • 课程设计常用的三种线性结构
  • 03 脉络条理化:让目录层次分明
  • 结构化
  • 工具:MECE
  • 04 语言精炼化:让目录表述精准
  • 目标语言精练准确,三个标准
三、萃取模型:让内容干货满满
  • 01 外取:博采外部知识
  • 外取知识海底捞法则
  • (1)海量搜集知识三大路径
  • 向课程取经+向网络取经+向书本取经
  • (2)撷取底层知识四层次点石成金
  • 以点带面——思维层面:概念观点
  • 他山之石——规律层面:理论原则
  • 七步成诗——行为层面:流程步骤
  • 披沙拣金——转化层面:方法工具
  • (3)捞取实用干货:三最法则
四、美化模型:让课件制作美观
  • 01 选模板:让PPT清新简约
  • 02 填文字:让PPT一目了然
  • 03 配图表:让PPT图文并茂
  • 04 设动态:让PTT动静相宜
  • 【现场辅导】PPT课件制作
  • 第二步 善导:课程教学设计
五、坡道模型:让开场一鸣惊人
六、讲解模型:让讲授深入浅出
七、转化模型:让学习有效迁移
八、峰终模型:让收结耐人寻味

适合对象

四区分四不讲

课程定位与主要问题

《“三步成师”内训师实战研习坊》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 理解三步成师内训师实战研习坊的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把靶盘模型:让课程定位精准、定方向:计划讲什么课和学员转化动作放在同一次练习里。

课程时间

5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01靶盘模型:让课程定位精准
0201 定方向:计划讲什么课
03课题的六项评估
0402 定对象:要跟什么人讲
05锁定培训对象:四区分+四不讲

讲师介绍

师柠春 讲师头像

师柠春

内训师培养与课程开发专家

师柠春,内训师培养与课程开发专家。8年专注内训师成长陪跑,累计培养3000+内训师。擅长微课开发、经验萃取及剧本杀教学应用,拥有《三步成师©》等版权课程,多次辅导国家级及省级内训师大赛获奖

电力能源银行金融白酒制造航空运输邮政物流化工制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《“三步成师”内训师实战研习坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合四区分四不讲等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

的制定,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配