课程总览
- 1. 以组织发展维度
- 2. 聚焦业务结果维度
- 3. 以学员为中心维度
- 1. 组织维度
- 2. 轻型化
- 3. 多元化
- 4. 生态化
- 1. 实用
- 2. 实战
- 知识盘点:盘点那些年让我们痛心的课程体验
围绕业务需求的课程定位和经验萃取四步成型会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
具备基础功底内训师+培训团队+企业高精尖人才
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
在当今快速发展的商业环境中,企业需要不断提升自身的竞争力以应对市场的变化,而培训和教育作为企业人才发展的重要手段,也越来越受到企业的重视,大多企业都有自己的内训师队伍,然而大多数企业内训师的能力模型,停留在授课技能板块:讲好一堂课,组织一次企业内训,如何把组织中优秀经验进行萃取,从隐性知识转化为显性知识,形成一门课程,建立企业自己的知识库,为企业的培训与发展贡献力量
本课程帮助企业内训师掌握课程开发与设计的流程、关键步骤和实用工具与技术,使其能够独立开发高质量的培训课程。同时本课程还将强调知识转化与共享的重要性,以鼓励内训师积极转化组织经验,纳入企业的知识库,为推动企业知识资产的积累与传承而奋斗
2天,12小时
理论讲授、实战演练、案例分析、小组讨论法、工具应用、作品PK 课程版版权证书/AI证书: 课程交付
了解学员现状及问题,摸底学员痛点、难点、需求点; 因材施教提前收取部分学员的课件摸底; 发送学员版课件,提前进行知识储备; 学员每人带一台电脑,(如无法实现保证每组至少一台电脑) 分组岛屿式、线下设备的调试与部署; 线下教学设计: 以原理、步骤、视频、案例、训战结合的方式开展; 拆解课程结构,分阶段分模块实操训练,形成PDCA小循环; 课堂与课后任务的分发,以巩固课程的知识技能点 课后辅导设计: 课程任务定制化,保证学员吸收成果; 课后…
AI赋能组织学习与效能提升专家
AI赋能组织学习与效能提升专家,工信部AIGC技能导师。专注AIGC技术在人才培养与办公效能提升领域的应用,独创「编导演」三位一体赋能模型,助力企业构建智能培训体系与自动化办公流
查看讲师主页本课程页面围绕《金牌讲师精品课程开发技能训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
具备基础功底内训师+培训团队+企业高精尖人才。
理解AI基础:掌握AI的基本概念及在内训师领域的应用场景;开发课程效率提升:利用AI工具30秒快速一键制作课程,把AI转化为生产力。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授+实战演练+案例分析+小组讨论法+工具应用+作品PK 课程版版权证书/AI证书: 课程交付,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配