课程总览
内容重点
- 开场破冰：组内学员互相认识，互相链接
- 目标共建：同声、同心、同脑，对此次培训的目标和目的统一共识
- 进入状态：引用案例、产生共鸣、自我反思
DeepSeek赋能-实战派金牌讲师战训营
内训讲师角色认知与职责-会打开第一轮讨论，内训讲师能力模型与风格定位与内训师课堂呈现与授课技巧-负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
柒雅 · AI赋能组织学习与效能提升专家
课程大纲
内训讲师角色认知与职责-(1.5小时）
一、培训的本质
- 1. 统一对事物的认知程度
- 2. 统一表达方式
- 3. 升级认知体系
二、内训师角色认知
- 思考：优秀培训师应该具备什么样的技能？
- 1. 对于企业的价值
- 对于学员的价值
- 对自我的价值
三、内训师心态
- 怕上台
- 怕挑战
- 怕出糗
- 不会讲
- 讲不好
- 讲不透
- 小组共创：学员讨论《日常培训遇到二三事》
内训讲师能力模型与风格定位
内容重点
- 内训师胜任力模型
- 表达力
- 专业力
- 制作力
- 应变力
内训师课堂呈现与授课技巧-(2小时）（一）
二、互动有高度-(1.5小时）
- 1. 提问技巧
- 开放式
- 封闭式
- 反问式
- 假设式
- 情景式
- 实战训练：1.运用DeepSeek根据自己的课程撰写：互动教学设计
- 模拟
- 演练：2.分组抽题演练互动技巧并上台展示
三、答疑有深度
- 1. 仔细聆听
- 2. 确认问题
- 3. 提供答案
- 4. 结束问题
- 5. 答疑解惑五大常用技巧
四、结尾有力度
- 1. 总结回顾三要点
- 2. 感谢祝福三层次
- 3. 号召行动巧分享
- 模拟
- 演练：2.分组抽题演练答疑、结尾技巧并上台展示
五、训后有广度
- 1. 作业设计
- 2. 跟进策略
- 3. 辅导落地
- 4. 传播知识
- 案例实操：为课程设置训后作业及行动计划
- 工具：《训后跟进计划表》
内训师课堂呈现与授课技巧-(2小时）（二）
内容重点
- PPT结构层级合理布局
- 页面六结构
- 封面页要点
- 开课三件套
- 目录页要点
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕内训讲师角色认知与职责-梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助内训讲师能力模型与风格定位完成一次可复盘的应用演练
- 输出内训师课堂呈现与授课技巧-相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从内训讲师角色认知与职责-切入，再对齐内训讲师能力模型与风格定位与课后复用方式。
课程时间
1天，7小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
学员准备
了解学员现状及问题，摸底学员痛点、难点、需求点； 因材施教提前收取部分学员的课件摸底； 发送学员版课件，提前进行知识储备； 学员每人带一台电脑，（如无法实现保证每组至少一台电脑） 分组岛屿式、线下设备的调试与部署； 线下教学设计： 以原理、步骤、视频、案例、训战结合的方式开展； 拆解课程结构，分阶段分模块实操训练，形成PDCA小循环； 课堂与课后任务的分发，以巩固课程的知识技能点 课后辅导设计： 课程任务定制化，保证学员吸收成果； 课后…
课程内容重点
01内训讲师角色认知与职责-
02内训讲师能力模型与风格定位
03内训师课堂呈现与授课技巧-
讲师介绍
柒雅
AI赋能组织学习与效能提升专家
AI赋能组织学习与效能提升专家，工信部AIGC技能导师。专注AIGC技术在人才培养与办公效能提升领域的应用，独创「编导演」三位一体赋能模型，助力企业构建智能培训体系与自动化办公流
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本课程页面围绕《DeepSeek赋能-实战派金牌讲师战训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕内训讲师角色认知与职责-梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，7小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
