课程总览
- 开场破冰:组内学员互相认识,互相链接
- 目标共建:同声、同心、同脑,对此次培训的目标和目的统一共识
- 进入状态:引用案例、产生共鸣、自我反思
智能时代的行业变革与AI赋能课程资源的深度挖掘被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业内训师+培训团队+企业高精尖人才
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起智能时代的行业变革、AI赋能课程资源的深度挖掘和AI驱动视觉化设计,先把可落地路径说清楚。
2天
理论讲授、实战演练、案例分析、小组讨论法、工具应用、作品PK AI证书: 版权证书: 课程交付
了解学员现状及问题,摸底学员痛点、难点、需求点; 因材施教提前收取部分学员的课件摸底; 发送学员版课件,提前进行知识储备; 学员每人带一台电脑,(如无法实现保证每组至少2台电脑) 分组岛屿式、线下设备的调试与部署; 线下教学设计: 以原理、步骤、视频、案例、训战结合的方式开展; 拆解课程结构,分阶段分模块实操训练,形成PDCA小循环; 课堂与课后任务的分发,以巩固课程的知识技能点 课后辅导设计: 课程任务定制化,保证学员吸收成果; 课后…
AI赋能组织学习与效能提升专家
AI赋能组织学习与效能提升专家,工信部AIGC技能导师。专注AIGC技术在人才培养与办公效能提升领域的应用,独创「编导演」三位一体赋能模型,助力企业构建智能培训体系与自动化办公流
查看讲师主页本课程页面围绕《精师优课:AI赋能内训师授课技巧与课件优化》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业内训师+培训团队+企业高精尖人才。
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕智能时代的行业变革校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授+实战演练+案例分析+小组讨论法+工具应用+作品PK AI证书: 版权证书: 课程交付,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配