燃爆课堂的高效呈现:TTT内训师培训

角色理念(携使命出发,依责任行事)需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1-2天 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、导论:角色做事,重实效
  • 1. 角色理念(携使命出发,依责任行事)
  • 抱持——请注意
  • 点燃——试试看
  • 链接——生生链
  • 区分——是这样
  • 分享——让我们
  • 2. 成人学习的特点
  • 大脑:循序渐进、及时反馈、注意强化
  • 目的:尊重听众、激发信心、相信自律
  • 经验:结合经验、讲解生动、积极引导
三、风范:做足本分,塑形象
  • 1. 核心理念
  • 本色做人
  • 角色做事
  • 形象管理
  • 服饰搭配原则:三不四一体
  • 上场与下场
  • 课堂行为风范
  • 身法:聚精会神,昂扬向上
  • 手法:大开大合,以姿助势
  • 步法:规行矩步,移动有向
四、表达:专业演绎,善表达
  • 1. 核心理念
  • 道可顿悟
  • 事须渐修
  • 表达突破
  • 探求本源
五、呈现:表达呈现,有流程
六、控场:提问应答,促训练

适合对象

内训师团队、培训管理者

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 了解培训师的角色理念和角色定位
  • 课堂设计更具体:登场去除紧张的六大方法
  • 转化任务更可用:课堂风范展示的六法模型
  • 内部复制有抓手:专业表达的四力要点的17个模型方法
  • 经验拆解更清楚:课堂呈现流程和控场的三中技巧方法

课程背景与交付信息

企业培训能力的内化,是企业走向成熟的重要标志之一。当前,很多企业不仅费心费力在培训市场上高价外请培训师,既花费大量资金,又针对性不强。而建立适合企业自身的内部培训师团队,是解决这一问题的不二法宝。内训师对内部企业熟悉,可以有针对性教到点上;激励团队形成人人学习的企业文化,可以省上大量资金用于企业发展。基于以上优势,企业需要培养自己的内训师。如何挑选培养内训师成为现在企业发展的重要一环

本课程从课堂呈现方面培养内训师掌握授课技巧,从角色、内心、风范、表达、呈现、控场六方面,基础入手手把手教授内训师一颦一笑、一招一式、一言一行,重实操、多练习,给学员大量登台展示机会,是学员在实际操练中掌握培训师的内在本质和外在技巧

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01导论:角色做事,重实效
02角色理念(携使命出发,依责任行事)
03抱持——请注意
04点燃——试试看
05链接——生生链

讲师介绍

东方启明 讲师头像

东方启明

中基层管理者成长与思维提升专家

现任某航空央企人力资源负责人,专注中基层管理者成长与思维提升。擅长职场思维、团队建设与TTT内训师培养,拥有央企HR管理与培训实战双重背景,累计培养内训师500余人,课程好评率90%

航空银行制造汽车事业单位
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《燃爆课堂的高效呈现:TTT内训师培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合内训师团队、培训管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解培训师的角色理念和角色定位,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配