AI提效-新锐讲师解码营销培训技术

智能时代的行业变革与有目-明确培训目标被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天,12小时 质量管理

课程大纲

智能时代的行业变革

一、AI与内训讲师的融合
  • AI 的基本概念与原理
  • AI 在教育领域的常见应用案例分析
  • AI对内训讲师的影响:机遇与挑战
二、AI赋能内训师四大场景模型
  • 文生文大模型:DeepSeek、秘塔、文心一言、通义千问、讯飞星火等
  • 文生图大模型:文心一格、通义万相、MJ等
  • 文生视频大模型:即梦、可灵、KIMI等
  • 文生PPT大模型:Chat-PPT、WPSAI、讯飞智文
  • 讲师智囊知识库:ImaZ知识库、Get笔记、Manus
三、AI工具使用技巧
  • 四定万能公式
  • 定角色
  • 定目标
  • 定要求
  • 定格式
  • AI使用时注意事项
  • 运用拟人化
  • 学会问问题
  • 思考比答案更重要

有目-明确培训目标

一、升级思维,锁定痛点
  • 1. 升级思维:利他思维
  • 2. 坚守原则:利他原则
  • 3. 狠抓关键点:学员痛点、学员利益点
二、围绕痛点,梳理目标
  • 3. 步理清目标,保驾护航不跑偏
  • 1. 预设
  • 2:客群分析
  • 3. 确定目标
  • 练习互动:案例分析,小组讨论,情景模拟
  • 落地
  • 工具:客群分析、痛点分析、培训目标
  • 成果产出:DeepSeek辅助形成《培训目标梳理表》

有料-产品买点呈现

一、产品知识买点提炼
  • KANO顾客需求
  • 用户场景提炼
  • 产品话术提炼
  • 产品一句话法则
  • 练习互动:案例分析,小组讨论,情景模拟
  • 落地
  • 工具:客户KANO需求、产品FABE
  • 成果产出:DeepSeek辅助形成产品买点集

有趣-趣味演说智导

一、开场训练
  • 万能开场公式
  • 感谢2人
  • 介绍2背景
  • 提出2问题
  • 开场三大禁忌
  • 缺乏自信
  • 过于自大
  • 思维混乱
二、内容训练
  • 气场训练

培训项目管理能力训练

内容重点
  • 培训项目设计思路
  • 轻型化
  • 多元化
  • 生态化
  • 以公司战略为导向

适合对象

营销团队+销售精英+店长+高销+中基层干部+市场人员等

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕智能时代的行业变革校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:有目-明确培训目标安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 人工复核有抓手:有料-产品买点呈现相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

营销培训和结构化表达在现代商业世界中具有极其重要的地位。大多企业都有自己的专兼职讲师队伍,对于营销模块来说,通用的TTT训练不足于满足营销培训的实战性,如何让营销团队优秀标杆人员培养成人人能讲,人人擅讲,人人懂业务,人人都能通俗易懂地阐述清楚,达到讲得清、听得懂、用得上、有结果是每位企业营销团队必备技能。本课程将教授您如何将自身优秀经验清晰明确的传达出去,掌握开展一门生动有趣的营销培训技巧

本课程的核心内容包括培训的目标设定、结构化表达的原则,以及在实际营销培训中应用的具体方法技巧,通过案例研究、资料实践演习,您将逐步掌握营销培训技能方法

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲授、实战演练、小组讨论法、工具应用

学员准备

了解学员现状及问题,摸底学员痛点、难点、需求点; 发送学员版课件,提前进行知识储备; 分组岛屿式、线下设备的调试与部署; 线下教学设计: 以原理、步骤、视频、案例、训战结合的方式开展; 拆解课程结构,分阶段分模块实操训练,形成PDCA小循环; 课堂与课后任务的分发,以巩固课程的知识技能点 课后辅导设计: 课程任务定制化,保证学员吸收成果; 课后安排答疑解惑,保证应用障碍及时破除; 课后根据企业需求安排评审,保证结果产出。

课程内容重点

01智能时代的行业变革
02有目-明确培训目标
03有料-产品买点呈现
04培训项目管理能力训练

讲师介绍

柒雅 讲师头像

柒雅

AI赋能组织学习与效能提升专家

AI赋能组织学习与效能提升专家,工信部AIGC技能导师。专注AIGC技术在人才培养与办公效能提升领域的应用,独创「编导演」三位一体赋能模型,助力企业构建智能培训体系与自动化办公流

金融银行政府国企消费品零售电力能源制造业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI提效-新锐讲师解码营销培训技术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

营销团队+销售精英+店长+高销+中基层干部+市场人员等。

学习这门课可以获得什么收益?

明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕智能时代的行业变革校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+实战演练+小组讨论法+工具应用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配