TTT高阶课程:经验萃取+引导技术工作坊

TTT高阶课程:经验萃取+引导技术工作坊适合带着现有问题进入课堂,通过他们的经验适合被萃取把做法和跟进节奏校准清楚

1天 内训师培养

课程大纲

第一部分:引导技术认知

一、认识引导式培训
  • 理想课堂的画像:体验三种课堂的差异
  • 什么是引导
  • 什么是引导式培训
  • 引导式培训师的八大核心技能
二、引导式培训关键要点
  • 培训前准备
  • 了解学员
  • 设计课堂布局
  • 准备培训物料
  • 激发培训兴趣
  • 激发学习兴趣的三个原则
  • 激发学习兴趣的三大任务
  • 激发学习兴趣的典型工具
  • 构建培训场域
  • 什么是培训场域
三、学习环境布置与教学用具使用技巧
  • 行动学习环境布置
  • 场地布置(分组方式/研讨桌布/研讨墙)
  • 引导规则设计
  • 入场调查/离场调查海报设计
  • 停车场
  • 可视化呈现
  • 教学用具使用技巧
  • 海报纸结构化设计
  • 便利贴的有效利用
  • 多颜色彩笔的使用

第二部分 引导式培训技术的训练与应用(五大方法)

一、聚焦式会话法——ORID四层面提问
  • 聚焦式会话法(ORID)
  • 聚焦式会话法的定义
  • 聚焦式会话法的适用范围
  • 聚焦式会话法的一版流程
  • 数据层面(OBJECTIVE)—关于事实和外部现实的具体问题
  • 理解层面(INTERPRETATION)—挖掘出意义、价值、重要性的问题
  • 决定层面(DECISION)—让人们能够对未来作出决定的问题
  • 实操
  • 演练:ORID聚焦式会话法
二、世界咖啡
  • 世界咖啡的定义
  • 世界咖啡的适用边界
  • 世界咖啡的一般流程
  • 世界咖啡深度会谈
  • 设定情景
  • 营造友好氛围
  • 探索真正重要的问题
  • 鼓励每个人的积极参与与贡献
  • 走动交流并连接不同观点
  • 收获与分享集体智慧
三、头脑风暴
  • 头脑风暴的定义
  • 头脑风暴的原则
  • 头脑风暴的类别
  • 口头式头脑风暴
  • 书写式头脑风暴
  • 两种头脑风暴的优缺点
  • 实操
  • 演练:头脑风暴
四、开放空间
  • 开放空间的定义
  • 开放空间的适用边界
  • 开放空间的一般流程
  • 设计开放空间的流程、规则(营造氛围)
  • 建立双脚法则(蜜蜂蝴蝶)
  • 明确建立研讨主题
  • 建立智慧区域
  • 设置新闻墙
  • 发起投票
  • 盈利矩阵
五、引导式关闭总结
  • 关闭总结的重要性
  • 常见低效总结方式
  • 什么是好的关闭总结
  • 关闭总结常用方法
  • 注:以上内容会根据现场情况略有调整

适合对象

企业内部经验型人才,包括:各级管理者、内训师、老员工等

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 改变学员不主动参与培训的现状,让学员真正成为课堂的主角
  • 改变培训只是泛泛而谈、内容不落地、不解决实际问题的现状
  • 转变思维,学习行动学习、引导式培训师的理念与思想
  • 内部复制有抓手:引导式培训工具的方法和使用技巧

课程背景与交付信息

很多企业正经历着培训的痛:明明课堂很热闹,但课后效果不明显。要把培训的成功体现在行动和绩效上简直太难了。究其主要问题出在教和学的脱节上。传统的课堂是以知识输入为主,讲师准备大量素材,学员被动接受,却没有机会练习

引导式培训作为培训的一种创新形式,是将引导技术与培训技术进行融合的产物,是一种创新型培训方式。在引导式培训中,培训师将引导技术嵌入授课的全流程,让学员在学习过程中不断思考、主动探寻,让培训过程更加生动有趣,从而实现培训效果的提升,加速学员训后行为的转化

本课程为希望提高培训互动效能的企业培训师提供了大量细致的操作流程、翔实的指导原则和场景化的示例分析。帮助小伙伴们运用引导的理念做培训,将引导的方法嵌入培训场景中,来提高培训质量。通过引导理念助推培训目标的达成,实现培训能量的自然流淌,让学员真正成为课堂的主角

课程时间

1天

授课方式

课堂讲授法、现场演示法、案例分析法、小组讨论法、游戏活动法、头脑风暴法、自我学习法、多媒体等多种感性与理性教学方法的交叉使用 【授课时间】1天

课程内容重点

01经验萃取基础认知
02他们的经验适合被萃取
03案例开发
04优秀案例学习
05引导技术认知

讲师介绍

段良芳 讲师头像

段良芳

管理效能与领导力发展专家

管理效能与领导力发展专家。前联想/京东首席培训导师,16年管理实战与培训经验。擅长团队领导力、职场表达及TTT体系建设,累计授课1000余场,以结果导向和体验式教学著称,返聘率达80%

互联网科技金融银行电力能源通信制造业交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《TTT高阶课程:经验萃取+引导技术工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业内部经验型人才,包括:各级管理者、内训师、老员工等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

【提升参与者的能力】——在学中学、在习中学、在教中学,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课堂讲授法、现场演示法、案例分析法、小组讨论法、游戏活动法、头脑风暴法、自我学习法、多媒体等多种感性与理性教学方法的交叉使用 【授课时间】1天,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配