航向 · 真北

开场导入和规则导入会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

半天 内训师培养

课程大纲

规则导入

内容重点
  • 【沙盘推演】1~2天(从身处荒岛的迷茫到拿到登上搜救船方法的迷茫消散)
  • 【沙盘复盘】拿到船帆/罗盘,获得共识勋章

沙盘推演(第一轮)

内容重点
  • 【沙盘推演】3~10天(拿到罗盘或者船帆)
  • 【沙盘复盘】在执行既定计划的过程中,如何提升团队的成功率

沙盘推演(第二轮)

内容重点
  • 【知识讲解】
  • 团队协作的核心:团队成员之间的信息高频同步与取长补短

总结

内容重点
  • 优秀团队发展5要素:共识、信任、协作、笃行、日新
  • 职业素养:建立凡事有交代、件件有着落的执行意识
  • 角色认知:快速定位个人优势与团队价值,避免角色错位
  • 协作能力:破解信任缺失、沟通低效、责任推诿等职场障碍

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

《航向 · 真北》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体
  • 开场导入和规则导入会被串成一组可练习的培训转化
  • 转化任务更可用:内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 内部复制有抓手:沙盘推演相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

《航向 · 真北》是一门专为初入职场的大学毕业生设计的沉浸式职业化训练沙盘课程。课程以航海求生为隐喻,模拟新人从校园人到职场人的角色转变全过程。通过角色扮演与沙盘推演,学员将在30天的虚拟航海周期中,理解职场规则、角色定位、企业文化、团队协作等核心认知,夯实职业化底层能力,完成从校园人到具备商业人格的职场人的关键跨越

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01开场导入
02规则导入
03沙盘推演

讲师介绍

步婷 讲师头像

步婷

企业经营管理与领导力沙盘培训专家

步婷,企业经营管理与领导力沙盘培训专家。曾任用友大学领导力学院负责人、伊顿企业大学校长。20年实战经验,累计授课400+场,擅长通过沙盘模拟与行动学习提升组织管理效能

制造业通讯IT金融教育培训能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《航向 · 真北》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体;开场导入和规则导入会被串成一组可练习的培训转化。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配