课程总览
内容重点
- 冠军为什么培养不出冠军?从专家到讲师如何完成角色转变
- 为什么运动员≠教练员——内训师与业务专家的区别
- 案例:探讨分享一位业务专家转型为内训师过程中的挑战与收获
- 知识的深度与广度
- 角色的定位与目标
TTT转型之路:从业务专家到培训讲师不只补概念,更关注内训师培养场景诊断:识别当前问题与优先级、内训师培养方法拆解:掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍
业务专家:准备或者已经转型的内训师
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把内训师培养场景诊断:识别当前问题与优先级、内训师培养方法拆解:掌握关键工具和操作步骤和学员转化动作放在同一次练习里。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
TTT培训实战专家
贾亚冬老师是TTT培训实战专家,曾任世界500强企业培训经理。拥有英国IPMA认证及国家机关特邀专家身份,累计授课5000+小时。专注内训师培养与课程体系设计,开发近100门实战课程,致力于帮助企业构建高效的人才梯队与知识传承机制
查看讲师主页本课程页面围绕《TTT转型之路:从业务专家到培训讲师》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合业务专家:准备或者已经转型的内训师等需要系统提升相关能力的人群
全面理解理解企业内训师的角色与使命,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配