TTT转型之路:从业务专家到培训讲师

TTT转型之路:从业务专家到培训讲师不只补概念,更关注内训师培养场景诊断:识别当前问题与优先级、内训师培养方法拆解:掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍

2天 内训师培养

适合对象

业务专家:准备或者已经转型的内训师

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 全面理解理解企业内训师的角色与使命
  • 课堂设计更具体:结构化课程设计与授课技巧
  • 提升表达、控场与互动技巧
  • 明确TTT转型之路:从业务专家到培训讲师的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把内训师培养场景诊断:识别当前问题与优先级、内训师培养方法拆解:掌握关键工具和操作步骤和学员转化动作放在同一次练习里。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01内训师培养场景诊断:识别当前问题与优先级
02内训师培养方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03内训师培养实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 冠军为什么培养不出冠军?从专家到讲师如何完成角色转变
  • 为什么运动员≠教练员——内训师与业务专家的区别
  • 案例:探讨分享一位业务专家转型为内训师过程中的挑战与收获
  • 知识的深度与广度
  • 角色的定位与目标

讲师介绍

贾亚冬 讲师头像

贾亚冬

TTT培训实战专家

贾亚冬老师是TTT培训实战专家,曾任世界500强企业培训经理。拥有英国IPMA认证及国家机关特邀专家身份,累计授课5000+小时。专注内训师培养与课程体系设计,开发近100门实战课程,致力于帮助企业构建高效的人才梯队与知识传承机制

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课程差异说明

本课程页面围绕《TTT转型之路:从业务专家到培训讲师》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合业务专家:准备或者已经转型的内训师等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

全面理解理解企业内训师的角色与使命,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配