适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
TTT-授课技巧让你的课堂生动有趣
教学设计基本理论和教学设计——五星教学法会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
可选交付版本
0.5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
- 1. 教学设计--五星教学法
- 1. 聚焦问题
- 2. 激活旧知
- 3. 论证新知
- 4. 应用新知
- 5. 融会贯通
- 课堂
- 练习:使用五星教学法设计课程知识点
- 1. 六种教学方法
- 案例:各授课方式举例
- 教学方法使用
- 练习:1分钟介绍自己
- 1. 成功开场四步法:问号、介绍、约定、整体
- 2. 自我介绍三要和三不要
- 3. 课程导入六种方式:感恩学员+回顾重点+倡导行动
- 练习:设计课程开场
- 1. 错误结尾三种类型:仓促式结尾、矛盾式结尾、冗长式结尾
- 2. 常用课程结尾公式
- 3. 结尾画龙点睛五种方法
- 练习:设计课程结尾
- 第二节、课程现场呈现
- 1. 讲师类型
- 2. 讲师自我风格确定
- 总结:模仿-内化-超越
- 呈现—--精彩呈现专业化
- 腹部发声
- 语调
- 语速
- 音量
- 停顿
- 现场
- 演练:授课声音运用
- 眼神运用
- 手势运用
- 表情运用
- 站姿
- 身体移动
- 现场
- 演练:授课身体语言运用
- 第三节、练习准备—让授课易如反掌
- 激发动机
- 情感共鸣
- 3. 营造氛围
- 4. 反馈激励
- 5. 提供持续价值
- 1. 课程互动设计三思路:问自己、问学员、贴合主题
- 2. 提问运用四节点:时间、类型、方式、冷场应对
- 3. 问题回答五部曲:礼貌倾听、及时肯定、确认问题、作回应、确认理解
- 4. 精彩点评三原则:针对性、综合性、超越性
适合对象
企业内部专兼职讲师
课程定位
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
核心收益
- 了解成人学习的特点及基本课程呈现方法
- 能够运用五星教学法,以解决问题和学员为出发点对课程进行策划,使课程实用有用
- 能够运用生动有趣的教学方式设计课程,丰富课程形式,建立学员链接,调动学员积极性
查看更多收益 收起更多收益
- 内部复制有抓手:课程现场讲授的方法和技巧,并通过练习能够自如进行课程演绎
- 运用深度提问及高级反馈技巧,充分调动学员思考,讨论,发挥其学习潜力,使学习效果提升
- 了解登台怯场紧张的原因,掌握有效化解紧张和怯场的方法,登台更自如
课程背景与交付信息
随着企业对员工培训的重视程度不断提高,对内部讲师的需求也随之增加。要求内训师不仅需要掌握深厚的专业知识,还要具备课程演绎及生动的授课技巧,将这些知识和技能生动有趣的传授给学员的能力
然而,大多数内训师是从技术能手或中高层管理者中选拔的,他们对本职工作经验丰富,行动力强,课程呈现上遇到难题,例如:授课照本宣科,课程生硬、枯燥,学员缺乏兴趣和参与度,听不进去学习没效果;授课精彩,但不会带领学员从知到行,学员听了依旧不会做;上到讲台容易紧张,手足无措等。由此可知,优秀的内训师除了有专业的课程外,还需了解成人学习理论,掌握生动有趣的教学方法,具备出色的沟通和表达能力,能够清晰、准确地传达信息,并能够激发学员的兴趣和参与度
本课程就是基于以上问题进行设计开发,有别于传统的TTT培训,专注教授科学的教学法,了解成人学习特点,掌握让课程生动有趣的工具、方法、模型,最终目标是帮助内训师提升授课技巧,让课程有吸引力,帮助企业有效搭建课程及讲师体系
1天,6小时
讲授、案例学习、研讨分享、行动学习、模拟演练等
课程内容重点
讲师介绍
马平霞
企业人才发展与内部师资培养专家
16年人才发展实战经验,历任宝能、招商局、华大基因培训负责人。擅长内训师体系建设、导师带教及培训项目运营,累计授课千余场,服务企业200多家。持有高级培训管理师与员工关怀辅导人员双认证,致力于为企业构建可持续的内部师资生态
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
企业内部专兼职讲师。
学习这门课可以获得什么收益?
了解成人学习的特点及基本课程呈现方法;能够运用五星教学法,以解决问题和学员为出发点对课程进行策划,使课程实用有用。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用讲授、案例学习、研讨分享、行动学习、模拟演练等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用