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成都企业培训

企业培训是指为了提升企业员工的技能和知识,以适应企业发展需求而进行的一系列培训活动。企业培训的目的是帮助员工增强工作能力,提高工作效率和质量,从而促进企业的创新和竞争力。企业培训可以包括内部培训、外部培训、在线培训等形式,内容涉及技术培训、管理培训、销售培训等不同领域。通过企业培训,员工可以不断更新知识和技能,适应市场变化和业务需求,提高自身职业发展和晋升的机会。同时,企业培训也是企业对员工的一种投资,可以提高员工的工作满意度和忠诚度,... 展开全部

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董轶:战略和收益导向的项目集(项目群)管理 ——项目集经理思维和能力提升培训工作坊

本课程将帮助学员建立项目集管理的全景路线图,突破传统的项目管理方法和观念,培养优秀项目集经理的思维和能力。通过理论框架和实践方法,提升项目集管理的执行力,升维思考,建立战略和收益导向、干系人争取、项目治理的思维方式和全局视野。课

讲师董轶老师的头像董轶项目管理实战专家

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张选东:安全监管人员专业素质提升专题培训

本课程全面系统地介绍了建筑行业的相关法律法规及施工现场标准化,深入解读了安全生产法和刑法的修正案,分析了近年安全形势和涉嫌安全犯罪情况。通过视频动画讲解,详细讲解了施工现场各项标准化工作,包括基坑施工、脚手架工程、模板工程、施工

讲师张选东老师的头像张选东建筑安全管理实战专家

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黎冰:创造服务差异化竞争优势—服务管理能力提升培训

本课程将帮助银行区域服务负责人深度理解体验经济背景下的服务挑战,提升服务管理能力和客户体验水平。通过学习客户需求分析、优秀客户体验的“五度”分析、服务战略制定等内容,帮助银行负责人制定服务策略、改善决策,提升客户满意度和服务质量

讲师黎冰老师的头像黎冰服务管理及服务营销实战专家

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吴桐:新会计准则会计科目使用培训

本课程以图文结合的方式,深度解读160+个会计科目的使用规范,紧跟新修订,帮助学员掌握新准则,详细讲解对业务进行会计处理的具体要求。通过精解案例,实务操作,将理论知识转化为实际操作能力,帮助学员深入理解企业会计准则的条文规定。课

讲师吴桐老师的头像吴桐财务管理专家

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赵保恒:《网格长能力提升知识培训》

数字化转型云网实战专家课程全面解读数字化带来的销售机遇,深入探讨数字化产品创新和概念解析,连接、算力、能力的全面解读助您推进数字产业化和产业数字化。通过2天的培训规划,您将了解移动运营商数字化转型的重要性,云业务市场的发展趋势,

讲师张永富老师的头像张永富数字化转型、云改数转、云网融合营销实战专家

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赵保恒:Power BI 财务数据经营分析实务培训

这门课程将帮助您摆脱传统财务报表分析的束缚,学习如何利用Power BI搭建一套简单易用的财务分析模型。通过各类酷炫图表的一键生成,您可以轻松地将复杂的财务数据变得直观易懂,有效提供决策所需的关键信息。不仅可以节省时间提升工作效

讲师赵保恒老师的头像赵保恒MCT(微软培训认证讲师)

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胡晓:【销售策略工作坊——店长内训】

本课程旨在帮助销售团队提升销售技巧,从强推型转变为专业顾问,实现销售目标。通过情景演练、案例分析等方式,让学员感受客户需求,掌握沟通和谈判技巧,提高工作效率和客户满意度。课程内容包括顾问式销售员的心态训练、销售技能要点、沟通技巧

讲师胡晓老师的头像胡晓营销双赢谈判资深教练

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张景涛:《MS Project-项目管理实战应用培训》

推荐语:本课程以微软MS Project软件为工具,从项目管理基础到实践应用,全方位培养学员项目管理技能。结合丰富的项目管理案例,帮助学员掌握项目计划、跟踪、监控等关键技能,提升工作效率。课程形式多样,包括讲述、案例分析、实战演

讲师张景涛老师的头像张景涛项目管理实战专家

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叶新丽:6D培训项目规划与管理

本课程全面解析了美国6D公司开发的高效学习项目设计方法,帮助培训管理者掌握品牌培训项目管理方法,实现精准规划、精细设计、精心实施,提高企业人才培养核心竞争力。通过6个步骤的“6D法则”,学员将学会如何界定业务收益、设计完整体验、

讲师叶新丽老师的头像叶新丽人力资源管理实战专家

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李程远:妙语连珠——培训师讲台呈现与授课技术

《培训师讲台呈现与授课技术》课程从培养自信、控制紧张开始,帮助内训师从“菜鸟”到“高手”的转变。课程涵盖讲台授课、课堂氛围促进、讲台声音管理等方面,通过实操练习和个性化指导,让学员掌握专业技巧,提升讲师自身魅力。课程特色在于针对

讲师李程远老师的头像李程远TTT教学体系构建专家

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苏毅:实战为基:建设训战结合的培训体系

本课程以解决企业培训管理者面临的实际困境为导向,提供了国际先进模型和企业操作经验相结合的内容。通过学习,您将掌握培训需求分析、运营、评估等关键技能,帮助您建立完善的培训体系,提高公司的核心竞争力。课程内容扎实,配以实用工具介绍,

讲师苏毅老师的头像苏毅组织与人力资源管理专家

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赵琳杰:《PPT述职汇报制作与呈现技能培训》

这门课程将教会你如何让PPT更加生动有趣,让你的演讲更加引人入胜。通过本课程的学习,你将掌握PPT的关键技能,提升工作效率和质量。不再为寻找图片、设计效果而烦恼,不再让听众昏昏欲睡,不再啰里啰嗦无法结束。适用于经常制作PPT的职

讲师赵琳杰老师的头像赵琳杰微软认证技术专家

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企业内训讲师

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项目管理实战专家

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项目管理
董轶老师深耕项目管理领域26年,具有政府、金融、交通、IT、互联网、工程建设、服务业等行业的项目管理实战经验,曾主导首都信息、赞同科技等企业信息化工程项目落地(单项目达亿级规模),并帮助南京银行、平安银行、四川省公安系统等政府、金融机构管理项目集(大型复杂项目、战略型项目)的交付,兼具甲乙方视角,累计100+项目落地 ...
建筑安全管理实战专家

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安全生产法律法规职业素养
曾任职于绿地集团绿地建筑、中建一局、碧桂园集团,深圳宝能建业工程集团;现在深圳华晟集团担任集团安全总监。20年工程安全管理职业中,参加过多起安全事故处理及事故调查,深知工程行业安全履责痛点盲点。长期给各大央企国企做安全管理培训授课,同时经常参与应急管理局安全事故调查,对企业如何尽责免责有深刻的认识。
服务管理及服务营销实战专家

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电话销售客户服务投诉处理保险营销
黎老师是一位实战派讲师,24年专注于服务管理和服务营销领域研究及实践当中,擅长针对企业的痛点,提供服务战略到服务策略的整体解决方案,从内到外推动企业发展...
财务管理专家

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吴老师研究审计等专业财务知识10余年,主持开展了8个国家社科、教育部社科基金等科研项目,专注企业审计评估,研究成果获得多方认可 ...
数字化转型、云改数转、云网融合营销实战专家

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大客户招投标5G企业转型
张老师拥有十多年企业管理经验。涉及制造、电子、日化、IT、耐用消费品的电商、电渠管理咨询,经历了电商、电渠的产品开发、采购、市场营销、人力资源等不同管理岗位的工作,深谙企业电商运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理技能提升、领导力发展、员工职业化塑造、团队建设、培训运营等方面有着非常丰富的实战经验。曾运营管理咨询公司,长期深入接触大量企业经典案例,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。
MCT(微软培训认证讲师)

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工作技能
专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。
营销双赢谈判资深教练

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销售技巧商务谈判大客户
胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。
项目管理实战专家

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项目管理
张景涛老师曾在多家名企担任产品经理、项目经理、技术总监等职务,熟悉项目管理全流程,对于项目管理中的人员的统筹协调、风险控制等项目管理细节有一套独特的方法,为近百家企业的项目运作提供“硬件”支持 ...
人力资源管理实战专家

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人力资源管理企业文化经营管理问题分析解决HRBP
叶老师曾任职于知名外资及大型民营企业,历经招聘经理、培训总监、HRBP LEADER、人力资源总监等职位,在战略规划、人才选拔与培养、绩效管理、人力资源管理等方面有独特的见解和实操经验。
TTT教学体系构建专家

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培训开发TTT演讲表达岗位经验
李程远导师多年以来致力于教学科研工作与培训实践,多年参与各大企业、事业单位教学体系构建与培训教学指导工作。并带领学生参与各项企业培训类书籍出版、教学文章发表、培训师人才培养专项报告等工作。
组织与人力资源管理专家

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招聘面试薪酬绩效非人管理人才培养
老师曾任职世界500强企业10年、中国知名民企8年的人力资源高管,主导和参与各类大中型企业管理项目工作,具有丰富的领导和管理能力,协助企业多个企业IPO项目,与企业创始人(福布斯排行榜单内)积极配合,对全集团及几十家分子公司的经营管理进行升级,直接管理8家不同行业的子公司的人力资源整体工作,并指导初创企业的筹备与经营工作,具有人力资源全领域的专业能力。并亲历业务转型、跨国并购背景下的人力资源整合管理,与光辉合益(世界顶级人力资源咨询公司)、安永(四大会计师事务所)等知名公司合作,并服务多家名企,优化组织结构、建设人才梯队、节约用人成本等,对于不同模式下的管理之道有独特见解,老师特点是见识过世面、建立过系统,能抬头看天,低头走路,结伴同行。
微软认证技术专家

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赵老师拥有多年的国有企业培训经验,落地TTT国际职业培训师标准认证课程授权讲师,授课条理清晰,深入浅出。在讲解过程中时常穿插一些事半功倍的小技巧,总是令一些学员大呼神奇又欣喜不已;善于发现企业学员的技能需求,对于学员实际工作中提出的问题总是耐心细致并有针对性的去讲解,加上丰富的实例,让大家受益匪浅并深受启发。

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企业培训:提升员工能力的关键

在当今竞争激烈的商业环境中,企业培训已经成为提升员工能力、增强竞争力的关键要素。通过培训,公司可以为员工提供专业知识和技能,使其在工作中更加高效和出色。本文将探讨企业培训的重要性以及如何有效地实施。

1. 企业培训的重要性

企业培训对于员工和公司都具有重要意义。以下是企业培训的几个关键方面:

1.1 提高员工技能

通过培训,员工可以学习新的技能和知识,提高专业水平。这有助于他们更好地完成工作任务,并在职业生涯中获得成功。同时,通过培训,员工还可以学习如何处理复杂的工作场景和问题,提高解决问题的能力。

1.2 激发员工积极性

培训不仅可以提高员工的技能,还可以激发他们的工作积极性和动力。当员工感到自己正不断成长和进步时,他们会更加投入和满意于自己的工作。这种积极性将推动员工更加努力地工作,为公司创造更大的价值。

1.3 促进团队合作

通过企业培训,员工可以与来自不同部门和背景的同事进行交流和互动。这有助于促进团队合作和沟通,增强员工之间的理解和信任。当团队成员之间能够有效合作时,工作效率和质量都会得到提高。

1.4 增强竞争力

在竞争激烈的商业环境中,企业必须不断提升自身的竞争力。通过为员工提供培训机会,公司可以确保他们在技术和知识方面始终处于领先地位。这使得企业能够更好地适应市场变化,保持竞争优势。

2. 有效的企业培训实施

要确保企业培训的有效性,以下是一些关键要点:

2.1 制定明确的培训目标

在开始培训之前,公司应该明确培训的目标和预期结果。这有助于确保培训内容和方式与公司的需求相匹配,并为员工提供实际的学习价值。

2.2 选择合适的培训方法

不同的员工和不同的技能需要不同的培训方法。公司应该选择适合员工背景和学习风格的培训方式,如面对面培训、在线课程或工作坊等。这样可以最大程度地提高培训效果。

2.3 提供持续的培训机会

培训应该是一个连续的过程,而不是一次性的活动。公司应该定期提供培训机会,使员工能够持续学习和发展。这可以通过定期举办内部培训课程、邀请外部专家进行讲座或提供在线学习平台等方式来实现。

2.4 评估培训效果

公司应该对培训效果进行评估,以确保其达到预期的目标。这可以通过员工反馈、测试和绩效评估等方式来实现。根据评估结果,公司可以调整培训计划,进一步提高培训的效果。

总结

企业培训对于提升员工能力和增强竞争力至关重要。通过培训,员工可以学习新的技能和知识,激发工作积极性,促进团队合作,提高竞争力。为了确保培训的效果,公司应该制定明确的培训目标,选择合适的培训方法,提供持续的培训机会,并评估培训效果。