做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

企业培训体系

企业培训体系是指企业为了提升员工的技能、知识和能力而建立的一套完整的培训系统。该体系包括培训需求分析、培训规划、培训设计、培训执行和培训评估等环节。企业培训体系的目标是通过培训帮助员工适应变化的工作环境,提高工作效率和质量,增强员工的创新能力和竞争力。企业培训体系通常由内部培训和外部培训两部分组成,内部培训主要由企业内部的培训师或专家负责,外部培训则是通过外部机构或专业培训机构提供的培训课程和资源。企业培训体系是促进员工发展和企业发展的... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

企业内训 相关课程

上一页下一页

洪河林:VUCA时代非人力资源经理的人力资源管理培训

本课程针对企业中高层管理者,帮助他们从业务或专业角色转变为人力资源管理者,解决部门人才管理难题。通过学习非人力资源管理者的核心工作重心和技巧方法,提升人力资源管理水平,实现“部门负责人即人力资源第一负责人”的目标。课程结合理论知

讲师洪河林老师的头像洪河林企业创新管理实战专家

课纲详情培训咨询

王鲁:驾驭讲台——TTT之内训师授课技巧进阶提升

本课程旨在帮助企业内训师提升授课技巧,驾驭讲台,让学员掌握企业内训师授课进阶技巧。通过课前线上直播热身营、现场授课和课后作业线上辅导点评三个模块,学员将学会自我认知,引人开场,掌控过程,难忘结尾。课程内容涵盖了开场引导、知识点讲

讲师王鲁老师的头像王鲁思维提升训练专家

课纲详情培训咨询

祖维龙:新员工培训-职场四力模型

本课程旨在帮助刚毕业的新入职员工快速适应职场环境,提升学习、抗压和表达能力,从而实现角色转变和职业发展。通过系统的培训和实践,学员将掌握“适应力、学习力、抗压力、表达力”四大核心能力,提高工作效率,化人力成本为人力资本。课程结合

讲师祖维龙老师的头像祖维龙职场效能提升教练

课纲详情培训咨询

蒋丽娜:《国网内训师建设与TTT综合技能强化+竞赛》

本课程以企业内部内训师培养为目标,通过敏捷课程设计和强化课程开发技能,帮助内训师快速掌握编、导、演技能,让内训更加简单高效。课程特色在于注重课程内容的深挖和讲师的演绎能力提升,实战中学习掌握,通过赛带练的方式提升实战授课水平。学

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

课纲详情培训咨询

彭佳俊:非财务人员财务培训——财务报表分析促进经营管理增值

本课程将帮助您深入了解财务报表的结构与逻辑,提升财务分析能力,促进企业战略与经营决策。通过学习管理财务报表的创新与逻辑,您将能够优化经营管理决策,提高企业经营管理水平。课程还将带您探讨增长战略、盈利战略、现金流管理、投融资等战略

讲师彭佳俊老师的头像彭佳俊财务战略创新与转型专家

课纲详情培训咨询

吴正伟:JIT&TPM&标准化三个课题培训

欢迎参加我们的JIT、TPM、标准化管理课程!通过本课程学习,您将掌握JIT准时化生产、标准作业改善、以及SMED改善等关键知识和技能。我们注重实操性和互动性,让您通过案例讨论和实践练习,深入理解并应用所学内容。这将帮助您优化生

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

董轶:战略和收益导向的项目集(项目群)管理 ——项目集经理思维和能力提升培训工作坊

本课程将帮助学员建立项目集管理的全景路线图,突破传统的项目管理方法和观念,培养优秀项目集经理的思维和能力。通过理论框架和实践方法,提升项目集管理的执行力,升维思考,建立战略和收益导向、干系人争取、项目治理的思维方式和全局视野。课

讲师董轶老师的头像董轶项目管理实战专家

课纲详情培训咨询

张选东:安全监管人员专业素质提升专题培训

本课程全面系统地介绍了建筑行业的相关法律法规及施工现场标准化,深入解读了安全生产法和刑法的修正案,分析了近年安全形势和涉嫌安全犯罪情况。通过视频动画讲解,详细讲解了施工现场各项标准化工作,包括基坑施工、脚手架工程、模板工程、施工

讲师张选东老师的头像张选东建筑安全管理实战专家

课纲详情培训咨询

黎冰:创造服务差异化竞争优势—服务管理能力提升培训

本课程将帮助银行区域服务负责人深度理解体验经济背景下的服务挑战,提升服务管理能力和客户体验水平。通过学习客户需求分析、优秀客户体验的“五度”分析、服务战略制定等内容,帮助银行负责人制定服务策略、改善决策,提升客户满意度和服务质量

讲师黎冰老师的头像黎冰服务管理及服务营销实战专家

课纲详情培训咨询

吴桐:新会计准则会计科目使用培训

本课程以图文结合的方式,深度解读160+个会计科目的使用规范,紧跟新修订,帮助学员掌握新准则,详细讲解对业务进行会计处理的具体要求。通过精解案例,实务操作,将理论知识转化为实际操作能力,帮助学员深入理解企业会计准则的条文规定。课

讲师吴桐老师的头像吴桐财务管理专家

课纲详情培训咨询

赵保恒:《网格长能力提升知识培训》

数字化转型云网实战专家课程全面解读数字化带来的销售机遇,深入探讨数字化产品创新和概念解析,连接、算力、能力的全面解读助您推进数字产业化和产业数字化。通过2天的培训规划,您将了解移动运营商数字化转型的重要性,云业务市场的发展趋势,

讲师张永富老师的头像张永富数字化转型、云改数转、云网融合营销实战专家

课纲详情培训咨询

赵保恒:Power BI 财务数据经营分析实务培训

这门课程将帮助您摆脱传统财务报表分析的束缚,学习如何利用Power BI搭建一套简单易用的财务分析模型。通过各类酷炫图表的一键生成,您可以轻松地将复杂的财务数据变得直观易懂,有效提供决策所需的关键信息。不仅可以节省时间提升工作效

讲师赵保恒老师的头像赵保恒MCT(微软培训认证讲师)

课纲详情培训咨询

企业内训讲师

上一页下一页
企业创新管理实战专家

联系老师

目标管理创新思维非人管理问题分析解决
洪河林老师深耕行业多年,拥有丰富的企业管理与授课经验,汇集卓越的专业知识与实战经验,成为业界备受认可的资深讲师。老师多年来注重创新管理与卓越绩效模式在企业持续发展应用和实践落地,同时专注企业组织领导力发展、创新管理、战略思维等领域,独具洞见,以独特的视角和深度思考,为企业提供全面的管理与创新的实战落地培训。
思维提升训练专家

联系老师

TTT新媒体短视频思维训练
王鲁老师拥有丰富的企业人才培训与发展经验,曾在多家知名企业担任重要职务,如阿里巴巴集团、美团和家乐福。专长领域涵盖思维导图、结构化思维、课程开发、授课技巧等多个方面。曾成功搭建了多所企业大学,并孵化了百万大V账号。也开发了大量的课程并进行了数百场的授课,深受学员好评。
职场效能提升教练

联系老师

沟通协作领导力创新思维时间管理思维训练DISC性格分析
祖老师多年专注于职场效能提升训练,擅长将思维技术融入到企业人才培养、职场技能提升;曾为提升区域销售,带领团队成员开展市场调研,与供应商打造新陈列位、制定新促销政策,同时优化服务营销流程,减少成交中的障碍点,实现区域商超销售提升25%,斩获伊利集团“最佳新人奖”。
高绩效管理实战专家

联系老师

招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
财务战略创新与转型专家

联系老师

彭佳俊老师拥有丰富的世界500强和上市公司财务实战经验。他曾在海尔集团担任多个重要职位,如财务总监和管理创新研究院院长。彭老师在战略财务、财务变革等领域具有深厚造诣,是多家国际商学院的授课专家。他还参与了多项国际会计师组织的专业认证,并在国内外知名平台分享财务管理创新实践。彭老师的研究成果被广泛应用,包括哈佛案例库。他的教学风格深入浅出,注重理论与实践相结合,受到学生和企业的高度认可。
生产管理实战专家

联系老师

品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团,任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修,结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法;通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动,帮助企业满足客户的需求,强化企业生存能力及市场竞争力 ...
项目管理实战专家

联系老师

项目管理
董轶老师深耕项目管理领域26年,具有政府、金融、交通、IT、互联网、工程建设、服务业等行业的项目管理实战经验,曾主导首都信息、赞同科技等企业信息化工程项目落地(单项目达亿级规模),并帮助南京银行、平安银行、四川省公安系统等政府、金融机构管理项目集(大型复杂项目、战略型项目)的交付,兼具甲乙方视角,累计100+项目落地 ...
建筑安全管理实战专家

联系老师

安全生产法律法规职业素养
曾任职于绿地集团绿地建筑、中建一局、碧桂园集团,深圳宝能建业工程集团;现在深圳华晟集团担任集团安全总监。20年工程安全管理职业中,参加过多起安全事故处理及事故调查,深知工程行业安全履责痛点盲点。长期给各大央企国企做安全管理培训授课,同时经常参与应急管理局安全事故调查,对企业如何尽责免责有深刻的认识。
服务管理及服务营销实战专家

联系老师

电话销售客户服务投诉处理保险营销
黎老师是一位实战派讲师,24年专注于服务管理和服务营销领域研究及实践当中,擅长针对企业的痛点,提供服务战略到服务策略的整体解决方案,从内到外推动企业发展...
财务管理专家

联系老师

吴老师研究审计等专业财务知识10余年,主持开展了8个国家社科、教育部社科基金等科研项目,专注企业审计评估,研究成果获得多方认可 ...
数字化转型、云改数转、云网融合营销实战专家

联系老师

大客户招投标5G企业转型
张老师拥有十多年企业管理经验。涉及制造、电子、日化、IT、耐用消费品的电商、电渠管理咨询,经历了电商、电渠的产品开发、采购、市场营销、人力资源等不同管理岗位的工作,深谙企业电商运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理技能提升、领导力发展、员工职业化塑造、团队建设、培训运营等方面有着非常丰富的实战经验。曾运营管理咨询公司,长期深入接触大量企业经典案例,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。
MCT(微软培训认证讲师)

联系老师

工作技能
专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。

企业内训 相关文章

企业培训体系

企业培训是指企业为了提高员工的工作能力和素质,培养员工的专业技能和职业素养,从而增强企业竞争力的一系列培训活动。企业培训体系是指企业建立的一套完整、系统的培训机制和培训课程体系,以满足企业发展和员工成长的需求。

1. 培训目标的确定

企业培训体系的第一步是确定培训目标。企业需要根据自身的发展战略和业务需求,明确培训的目标和方向。培训目标应该与企业的战略目标相一致,既要满足企业的发展需求,又要关注员工的个人成长。

企业培训目标可以包括以下几个方面:

  • 提高员工的专业知识和技能;
  • 培养员工的领导能力和团队合作精神;
  • 提升员工的创新能力和问题解决能力;
  • 增强员工的沟通能力和人际关系;
  • 提高员工的职业素养和职业道德。
  • 2. 培训需求的分析

    企业培训体系的第二步是进行培训需求分析。培训需求分析是指对员工的培训需求进行调查和分析,确定培训的内容和形式。

    培训需求分析可以从以下几个方面入手:

  • 岗位职责和工作内容:通过分析岗位职责和工作内容,确定员工需要具备的专业知识和技能。
  • 绩效考核和目标达成:通过分析员工的绩效考核和目标达成情况,确定员工需要提升的能力和素质。
  • 员工反馈和建议:通过员工的反馈和建议,了解员工对培训的需求和期望。
  • 3. 培训计划的制定

    企业培训体系的第三步是制定培训计划。培训计划是指根据培训目标和需求分析的结果,确定培训的内容、方式和时间。

    培训计划应该包括以下几个方面:

  • 培训内容:根据培训目标和需求分析的结果,确定培训的内容,包括专业知识、技能和职业素养。
  • 培训方式:根据培训的内容和目标,选择合适的培训方式,包括课堂培训、在线培训、实践培训等。
  • 培训时间:根据培训的内容和方式,确定培训的时间安排,包括培训周期、培训时间和培训频率。
  • 4. 培训实施的组织

    企业培训体系的第四步是组织培训的实施。培训实施是指根据培训计划,组织培训的具体过程和活动。

    培训实施需要注意以下几个方面:

  • 培训资源的准备:根据培训计划,准备好培训所需的教材、设备和场地。
  • 培训师资的选择:选择具有丰富经验和专业知识的培训师资,确保培训的质量。
  • 培训活动的组织:根据培训计划,组织好培训的具体活动,包括课堂讲授、案例分析、角色扮演等。
  • 5. 培训效果的评估

    企业培训体系的最后一步是评估培训的效果。培训效果评估是指对培训的效果进行检查和评估,以确定培训的有效性和改进措施。

    培训效果评估可以从以下几个方面入手:

  • 培训反馈:通过员工的反馈和评价,了解培训的效果和改进的意见。
  • 绩效改善:通过对员工绩效的监测和比较,评估培训对绩效的改善情况。
  • 业务成果:通过对业务成果的分析和比较,评估培训对业务目标的达成情况。
  • 总结

    企业培训体系是企业提高竞争力和员工发展的重要手段和途径。通过明确培训目标、分析培训需求、制定培训计划、组织培训实施和评估培训效果,企业可以建立起一套完整、系统的培训机制和培训课程体系,从而提高员工的工作能力和素质,为企业的发展提供强有力的支持。